认清形势 明确任务 凝心聚力 共克时艰
运河煤矿召开2012年上半年工作总结大会
该矿矿长高立群在讲话中对上半年工作进行了简要总结，并重点强调，今年工作面临的挑战很大，越是困难多，压力大，全矿干部职工越要务必增强危机感、紧迫感和责任感，以更大力度抓紧抓好安全工作，提高安全执行力，形成全矿上下从严抓安全，从细抓效益的强大合力。
针对下半年工作，该矿高矿长要求要着重认清“两个形势”，强化“叁种意识”，突出“两个重点”，抓好“六项工作”。
认清“两个形势”：即煤炭市场形势不容乐观；矿井安全生产形势依然严峻。强化“叁种意识”：即强化危机意识；强化责任意识；强化大局意识。突出“两个重点”：即突出“安全生产”；突出“节支降耗、挖潜增效”。抓好“六项工作”：即进一步加强经营管控，完善内控体系，积极应对当前经济形势；进一步强化预控式管理，提升精细化管理水平，确保安全生产的持续稳定和长治久安；强化技术管理，科学高效组织生产，确保完成全年生产任务；坚持以人为本，强化人才培养，为公司发展提供人才支撑；突出执行力建设，为公司发展提供坚强的组织和制度保障；确保公司发展成果惠及职工，促进公司健康稳定发展。
会议强调，在严峻的市场形势下，全矿各单位要充分认清当前安全工作的紧迫性和重要性，要以讲政治的高度时刻把安全工作摆在“高于一起，重于一切，先于一切”的突出位置抓好、抓细、抓牢。要把精细化管理理念贯穿到生产、经营管理的各个环节、各个领域，建立精细化管理长效机制。要继续开展“对标管理”活动，实行全员、全过程、全方位的成本控制和考核，大力降低生产经营成本，提高公司整体效益。要加大小改小革和技术创新力度，在确保安全生产的前提下，细化成本目标管理，健全完善生产、经营、管理成本目标控制责任制。
会议指出，全员要进一步增强危机感、紧迫感和责任感；要善于总结，提高标准，提升思想认识，树立长期奋战的准备；要继续保持高压态势，严肃查处违章指挥、违章作业、带隐患作业行为的行为；要进一步提升精细化管理水平，提升质量标准化水平，确保安全生产的持续稳定和长治久安；要进一步解放思想，创新思路，以科学的方法分析新情况，以谦虚的态度学习新经验，以创新的精神解决新问题，不断战胜当前公司面临的各项困难，不断提升公司的各项工作水平，最终实现公司的健康稳定可持续发展。
誓言有力，落地有声。会上，该矿叁名基层职工代表上台，代表生产、辅助单位和基层班组长对做好下半年安全生产工作，分别做表态发言。
（运河煤矿 徐秀娇）
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