集团领导和股东代表听取中太公司经营班子工作汇报
集团公司总经济师李明富陪同股东代表李大鹏（中）在施工现场检查指导
济矿集团总经理张广宇在施工现场检查指导
几位领导和股东代表于当日下午，认真听取了中太公司经营班子和各部门的工作汇报，了解了目前项目建设进度以及存在的困难和制约因素；6日上午，张广宇一行到井下和地面施工现场检查安全生产和工程质量，并召开了中层以上管理人员和施工单位项目经理参加的工作会议。中太公司董事长兼总经理张进民，朱家峁煤矿筹建处总经理赵修海等领导陪同检查并参加会议。
会上，张广宇首先对中太公司近时期的工作给予了充分肯定和表扬，并对近期的重点工作做了强调和安排。张广宇认为，这一段时间以来一是工作进展、工程进度都比较顺利；二是大家的精神面貌都有了很大改观；叁是工作的开展大家都做到了相对心中有数；四是大家的沟通意识有了显着提高；五是通过考核大家敢于负责任、大胆管理相对增多了；六是公司的管理逐渐向好的方面发展。
张广宇指出，矿建工程一要加快主井施工，尽快形成通风系统；二要尽快完善副井提升系统和主井提升系统；叁要以101面、103面共同生产综合核算供电负荷；四要这个月内确定采煤方式和承包方案；五要尽快进行地面场平；六要尽快考虑101面和103面的接续问题；七要为施工单位想尽一切办法创造条件、提供服务，在保证质量、保证安全的前提下，加快工程进度。
土建工程一是要依靠各级政府，系统考虑场平问题，尽快完成，不影响重点工程施工；二是地面的管沟围墙和场内道路要定下工期；叁是加强对设计院的督促和协调，确保不影响工程施工；四是要保证资金的接续，定期形成资金支付计划，根据工程进度付款。
张广宇强调：一是进一步强化计划管理，计划的制定必须要有超前性和预见性，重点工程必须倒排工期；二是绝不能忽视安全管理；叁是外围协调要紧紧依靠当地政府，灵活性和原则性要相结合。
张广宇要求，全体干部职工一是要坚定信心，抓住当前能够大干的时机，主动出击，大胆工作，愈挫愈勇，加快推进项目建设速度。二是立足实际，创造性的开展工作，要学会适应环境、创造环境、借助外部环境为我们服务，要集中主要精力，加强内部管理，要能够静下心想事、扎实的干事。叁是必须牢固树立为股东工作的意识，树立与公司同呼吸共命运的精神，团结一致、齐心协力，一心一意将公司干好。四是必须要有认真负责、严格管理的工作作风，要首先管好自己分管的工作，同时配合好其他人的工作，要相互沟通、相互补台、以身作则，严格按照制度办事。五是要上下同心、步调一致，沟通要以诚相待，无论言行都要以促进中太公司的发展为目标和任务。
最后，几位领导和股东共同祝愿大家中秋、国庆快乐。张进民代表全体职工也表示将严格按照领导和股东的意见，制定措施，坚决贯彻执行，确保项目建设的顺利进行，确保11月份试生产的顺利成功。
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