上午9时，考核会议在该矿行政办公楼5楼会议室召开，会议由该矿党委书记范继鹏主持，集团公司政治部主任步国栋宣读了民主测评及综合考核办法并提出了相关要求。
会上，集团公司副总经理魏忠勋提出了四点要求：
一是要充分认识年度考核考察工作的重要意义，年度考察考核工作时全面加强公司领导班子和干部队伍建设的重要举措、是全面推进公司又好又快发展的现实需要，也是深化干部人事制度改革、提高选人用人公信力的必然要求，必须引以重视；二是要认真把握本次考核考察工作的突出特点，增加经营业绩权重，开展多维度考核，严格贯彻集团公司重大决策部署，严格公司领导人员廉洁自律；叁是要准确把握本次考核考察工作的主题：安全是公司发展的基础，质量是公司的生命，效益是公司发展的源泉，和谐是公司发展的保证；四是要把握对干部评价的重点，遵守纪律，以考核为契机，推动当前和明年各项工作。
副矿长（主持工作）蒋立宪代表矿领导班子作了2013年度述职述廉报告，分别从思想行为方面、工作开展情况、存在的问题和不足、下一步整改措施和工作打算四个方面作了汇报。报告中指出，霄云煤矿在工作开展中采取的重要举措：一是优化生产布局，合理组织生产，达到增产增效的目的；二是多措并举抓煤质管理，以质量保价格，以价格增效益；叁是加大洗煤厂生产系统优化改造，提升精煤洗出率；四是提升经济运行质量，内部挖潜，节支降耗，向管理要效益；五是加强职工教育培训，提升职工业务素质。此外，报告中也明确了下一步工作打算：一是狠抓安全管理，向安全要效益；二是狠抓技术管理，向稳产高产要效益；叁是狠抓营销管理，向营销要效益；四是狠抓精细管理，向管理要效益；五是狠抓科技创新，向科技创新要效益；六是狠抓人才培训，向职工素质要效益。
随后，考核小组在说明了测评票注意事项后，把红、白两种测评票发到每位参与测评人员手中，对该矿领导班子进行客观公正地打分测评。
民主测评结束后，集团考核组分两组分别对助理以上领导、中层干部进行个人谈话，对领导班子整体情况和班子个人情况进行全面了解。
霄云煤矿领导班子成员、副科级以上管理干部及职工代表87人出席了会议。
（霄云煤矿 张大壮）
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