宣贯学习中，马金平要求各单位，各支部要迅速把张总讲话精神传达到每一名职工。单位主要负责人要亲自做好会议精神的传达贯彻，特别要立足自身实际，找准主要问题，着力探索创新创造解决问题的方法。
各分管领导要在深入学习的基础上，结合公司实际，带头认真查找管理中存在的问题和不足，尤其在节约挖潜方面，看还有哪些潜力可挖。要分专业召开专题研讨会，逐一进行检查，找准短板，拿出具体实施方案。
在学习中，马金平还结合矿当前实际，从全面分析当前公司面临的严峻形势到如何立足公司实际，抓好节支降耗工作，提升公司竞争力等方面，进行深入透彻的分析。进一步明确了公司自身下一步工作的任务和思路，真正把集团公司会议精神融入、细化到公司经营管理中去。
结合运河煤矿下一步工作重点，马金平提出要按照集团公司要求，在节支降耗、节能减排上做文章，把科技创新、技术革新作为降本增效的有力举措，在劳动、人事、分配制度改革方面寻求突破。重点研究矿井余热利用、水资源综合循环利用、煤矸石井下充填及综合利用、矿井水井下循环利用等技术，成立专门技术小组，结合现场实际对以上技术引进吸收应用，加大资源回收，减少“叁废“排放。抓好7311工作面的回撤和7302工作面的生产，加快装备升级和工艺改进，推行部分机电提运机台巡查制度。加强洗煤厂升级改造工作，提高信息化、智能化水平，实现无人值守、减人提效等，确保高标准、严要求做好本职工作。
目前，运河煤矿积极抓好宣传引导落实工作，利用矿区广播、LED大屏、宣传栏、矿报等开辟专栏，进行宣贯学习。并研究制定切实可行的学习贯彻方案，逐步加以深入实施，提升全员形势任务认识，积极加入到打好应对煤炭市场危机的持久战、攻坚战中来。
（运河煤矿 刘德文 徐秀娇）
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