上午9时，张广宇在安居煤矿有关领导的陪同下，步行
张广宇指出，通过现场实地了解，感觉到安居煤矿干部职工在当前市场危机面前不但没有气馁，反而是士气高昂，信心十足，在技术措施上有准备，在生产规划上有措施，在开源节流上有实招，在人员组织上有创新，出乎意料，值得肯定。
张广宇强调，安居煤矿深井地温高、地压大、地质条件复杂、安全监管压力大，在生产组织上要做到超前计划、超前准备、超前布局，认真研究过断层、矸石不升井、快速搬家、高效掘进的新技术。在人员组织上，要强化教育培训，合理组织生产，深化减员增效，提高现代化装备水平，加大对违章违纪和长旷长缺人员的清理力度，确保队伍精干高效。
对安居煤矿下一步的工作，张广宇要求，一是要结合自身实际和现场变化，经常更新生产经营思路和目标。在公司生产经营上，要大胆尝试，敢于创新，采取超常规、破常规的措施，走符合安居煤矿实际的发展路子，用超常的措施、路子和方法破解困局，渡过难关。二是要强化责任落实，明确责任主体和责任目标，严格责任管理。叁是要强化执行力建设。以不落实不放手的精神，严格执行，严格考核，确保工作落到实处。四是加强融合，强化协调。要注意叁项工程的协调、各专业间的协调、领导干部的协调、公司与外委单位的协调，确保矿井竣工验收各项工作稳步推进。
殷然表示，安居煤矿将继续深化各项工作措施，锐意改革，攻坚克难，确保各项任务目标的实现。
（安居煤矿 时培立）
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