4月7日，济矿集团总经济师李明富带队，济矿集团生产、机电、财务、企管、销售、审计等部门人员参加，到霄云煤矿组织召开一季度经济活动分析会。该矿矿长、党委书记王召强等班子成员及相关部门负责人参加了会议。
上午10时，在该矿生产调度会议室，李明富对经济活动分析会作了强调安排。要求重点关注“生产开拓布局、洗煤厂运行、一季度全面预算执行、增利因素分析、提质提效措施”等几个方面，并进行认真分析梳理，以促进今后工作。按照对口原则，集团公司和矿相关部门进行专业对接，分头查现场、查资料，询问经验做法，相互沟通交流。
11时，参会人员重新集合。在听取霄云煤矿一季度生产经营情况分析汇报后，集团公司各部门就检查情况进行总结汇报，指出了好的经验做法及存在的问题和不足，提出各自的看法和建议。
李明富强调了几点意见：
一是霄云煤矿外部大事不多，主要精力应倾注到生产经营上，克服管理上的“疲劳症”，困难时期咬牙坚持，不松劲、不松气，比毅力、比办法、比措施，保持精气神；二是党政工团齐抓共管，形成精细“网格状”管理模式。在严峻时期，营造风正气顺人和的发展环境，发挥政治优势和保障作用；三是抓好生产龙头，实现稳产高产，在煤质管理、生产接续、提质提效、煤炭营销上做 “好文章”；四是抓好科技创新，改进工艺，发挥好技术降成本的作用；五是发挥好外协作用，减少资本性开支。
王召强作了表态发言。表示，在今后的工作中，要进一步优化生产组织，提高劳动效率；进一步加强精细化管理，提质提效；进一步抓好安全管理，保障促进效益增长。
霄云煤矿 边 恺 马法同
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