近期，济矿集团专门成立了由董事长、党委书记和总经理任组长的机关作风建设领导小组，倾力打造“学习型、服务型、表率型、廉洁型、节约型”机关，越是在经济形势严峻的环境下，越要加强集团机关作风建设，以提高工作效率，提升工作质量，促进集团公司健康稳定发展。
打造学习型机关。集团机关建立定期学习制度。每周五下午3点—5点，集团机关全体人员在301会议室集中学习（特殊情况不能按期举行的，将另行通知）。学习内容包括国家、省、市方针政策，党风廉政建设制度规定，上级领导讲话、文件，集团公司制订下发的各类管理制度、规定、办法等。学习形式采取集中学习与自主学习相结合，以集中学习为主；政策文件解读台上宣讲与台下思考相结合，以台上宣讲为主。对于无故不参加学习，且不向作风建设领导小组办公室请假的，由企管部在当月绩效考核时，对其本人给予扣除1分的处罚。
打造服务型机关。该集团强化机关对公司的服务职能，深入基层、深入现场，帮助公司分析问题，解决难题。严格执行集团机关到公司蹲点调研包保长效机制及安全督导包保制度，按照有关要求及时到公司蹲点调研、指导帮扶、督导督促，为公司出谋划策，为公司解困攻坚。不按要求到公司蹲点调研、安全督导的，由企管部负责考核，在当月绩效考核时，对其本人给予扣除2分的处罚。并建立限时办结制度。各公司上报的请示事项，各分管领导及有关部室要及时处理，给予批复。对公司上报的请示事项的批复，原则上不得超过7天，能当即办理的要立即办理。特殊情况要向公司说明原因，不得无故拖延。
打造表率型机关。要求集团机关人员自觉为公司做出表率，做到高标准、严要求，高素质、严纪律。1.严肃劳动纪律。建立集团机关人员外出登记制度。2.严肃工作纪律。集团机关各部门要紧紧围绕集团公司改革发展大局，根据重点工作责任包保体系，理清思路，制订措施，扎实推进各项工作。集团机关人员要立足岗位，恪尽职守，做敬业爱岗的模范。3.严肃政治纪律。集团机关人员要保持高度的政治坚定性、思想上的统一性、行为上的自觉性，牢固树立大局意识和全局观念，按照集团公司决策部署，不折不扣地快速推进各项工作。要保持政治上的坚定性。要认真贯彻落实中央、省、市委等对于党风、党纪的重大决策部署。
打造廉洁型机关。集团机关要强化党风廉政建设，严格遵守廉洁自律有关规定，严格执行“八项规定”，长期坚持“反四风”，认真开展“叁严叁实”专题教育，深入开展“作风建设教育促进月”活动，以作风建设促廉政教育，以廉政教育强作风建设。要杜绝“吃拿卡要”。要进一步完善各类管理制度，堵塞管理漏洞。对招投标等工作要进一步优化流程，简化程序，提高效率，避免暗箱操作。对“叁管人员”（管人、管财、管物）等关键岗位人员，严格执行定期轮岗制度。杜绝公车私用。集团公司机关作风建设领导小组每月不定期对集团机关人员廉洁自律情况进行暗访，对违反规定人员，一经查实，将根据有关规定，给予严肃处理。
打造节约型机关。1.实行无纸化办公。以集团OA办公系统为载体，实现文件、招投标的网上审签，尽量避免使用纸质材料，节约纸张。2.实行信息化办公。以电子商务平台建设为契机，整合营销、财务、人力资源等各类信息资源，以信息化的技术和手段，提高信息获取、加工、处理能力，通过信息流，打造大物流、大贸易、大营销格局。3.实行节俭化办公。从节约一度电、一张纸、一滴水做起，做到人走灯灭、空调关、电脑关，杜绝长明灯、长流水等各种跑冒滴漏现象。
集团机关王传钧
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