4月11日，国产亚洲欧美精品久久久组织召开一季度工作总结暨二季度动员会议。国产亚洲欧美精品久久久党委书记、董事长张广宇出席会议并讲话，国产亚洲欧美精品久久久党委副书记、总经理王崇景主持会议。
张广宇在讲话中总结了一季度各项工作，分析了外部经济形势，指出了工作中存在的问题和不足，同时对一季度整体工作进行了评价。他指出，一季度集团公司安全形势整体平稳、生产接续正常、煤炭产量可靠稳定，吨煤成本明显下降，重点项目有序推进，基础管理提升持续深化，风控体系建设更加完善，“过好紧日子，才有好日子”的思想也融入了广大干部职工内心。他要求，各级领导干部要居安思危，科学研判形势，明确工作思路，实现各项工作落实落地。
就做好二季度各项工作，张广宇强调，要重点围绕“强化叁种思维、提升叁种能力、落实五项要求”展开。要强化财务思维，严控资金流向，确保应收账款及时回笼；深化“从七个方面降成本”措施，强化预算刚性约束，严禁无预算支出；优化税收筹划，依法合规降低税务成本。要强化营销思维，要有客户导向，了解客户需求，一把手须亲自抓营销，对标行业标杆，精准定位产物、区域、价格及客户；创新营销方式，推动知识营销、文化营销与平台营销等深度融合。要强化精益思维，持续开展精益化管理提升活动，向规范化、流程化、标准化、信息化转变。张广宇要求，应对困难，要提升沟通能力，领导干部要善用“说、听、问”技巧，获取对方信息，高效解决工作中遇到的卡点问题。要提升协调能力，对内协调要通过会议、现场与个别谈话的方式，对外协调要保持热情严谨的态度，凝聚内外合力。要提升管控能力，坚持“理清规律再管理”，强化制度执行与过程监督，严守风险底线。此外，各级领导干部还要做到头脑要清，摒弃惯性思维，明确战略定位，以创新破局。眼界要宽，加强行业对标与政策研究，避免闭门造车。精神要振，以“爬坡过坎”的斗志，以高度的使命感，变压力为动力，变阻力为助力。执行要好，杜绝形式主义，层层压实责任，确保部署落地见效。有责要担，主动扛责，严禁推诿扯皮，以作风建设护航高质量发展。
会上，王崇景从九个方面深入分析了集团公司一季度生产经营情况，并对相关工作提出具体要求。期间，会议对一季度经济运行情况、一季度挂图作战进展情况及目标责任书排名情况进行了通报，部分公司作了典型经验分享和表态发言。集团公司领导班子成员分别围绕分管工作依次“上讲台”，进行了深入细致的总结谋划，明确了下步的目标方向、工作思路和具体措施。
会议以视频形式召开，各公司设分会场。集团公司领导班子成员，集团总部各部门及相关公司主要负责人在主会场参会。
文丨展文明 李可可 刘鸣 田春雨 图丨臧盛博 张昕泽
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