再读《华为的冬天》
近日，面对美国对我国华为等通信技术公司反复极限打压制裁，华为集团总裁却泰然自若，无所畏惧，灵活应对，甚至嗤之以鼻。不由让我们再一次反复拜读十年前，华为集团总裁任正非的《华为的冬天》等文章，感受颇深。
“华为的冬天”启发我们：向我们吹响了残酷竞争的号角，一个公司如不具有顽强的竞争力，总有一天会破产倒闭。“管理要的是人均效益，人均效益不增长，管理就没进步，公司最重要、最核心的就是追求长远地、持续地实现人均效益增长”，居安思危，不是危言耸听。
“华为的冬天”告诫我们：我们要增强危机意识，忧患意识，积极应对挑战。既不能盲目乐观，掉以轻心，也不能悲观失望，丧失信心；更不能等待观望，无所作为。对我们煤炭公司来说，要把握“安全、质量、效益、和谐、发展”五个重点，坚持向安全要效益，向质量要效益，向管理要效益，提高公司核心竞争力，打好认清形势、正视困难、度危求进的持久仗；打好克难攻坚、稳产高效、节支降耗的攻坚仗。
“华为的冬天”警示我们：公司的发展如逆水行舟，不进则退，谁把握了市场危机，谁就能突破瓶颈，占领市场“高地”。“公司渡难关，人人有责任”，员工的责任心，就是公司的“防火墙”，纵观许多公司巨人轰然崩塌，无不与员工的责任心密切相关，责任胜于能力，责任注定了公司的命运！
“华为的冬天”启示我们：中国的现代化是买不来的，也不是别人施舍来的，只有坚持科技自立，把关键技术、核心装备牢牢掌握在自己手中，才能从根本上保障国家经济安全，迈出高质量发展的铿锵步伐。华为的底气和骨气，就是把自己的事做好，敢创奇迹，把挑战变机遇，争分夺秒做好本职工作。
“华为的冬天”揭示了一个道理，面对困难，只要凝心聚力，深练内功，广挖内潜，创新发展，就没有过不去的沟坎，打不赢的硬仗。我们要向华为集团那样，必须有战胜困难的决心、信心和能力。相信，低谷中也有风景，登高就能望远；相信，最黑暗的时候，也正是黎明即将到来的时候；最寒冷的时候，也恰是孕育春天的前奏。树立勇于担当的精神，树立如履薄冰、如临深渊的危机感、压力感。我们必能从荆棘遍地中走出一条创新之路，胜利之路！
■阳城煤电 刘绪厚
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