安全生产重于泰山。在公司的发展过程中，抓好生产是大家共同的责任，抓好，公司才能和谐发展；抓好，公司的福利才能更好地惠及员工。只有人人明责，人人负责，人人尽责，生产工作才能实现全员、全过程、全方位落实，形成齐抓共管的局面。
我眼中的安全要强化培训提认识。思想麻痹是生产的最大隐患，思想认识到位是生产的第一道防线。要通过各类安全培训，全面深入学习贯彻习近平总书记对于生产的重要论述，教育引导广大干部职工牢固树立“人民至上、生命至上、第一”和“工作重于一切、高于一切、先于一切”思想，坚守“不敢出、出不起、也不能出”的底线思维，强化“违章就是违法，不履职尽责就是犯罪，抓不好就要受到制裁”的法治意识，全方位筑牢思想防线。要在安全培训上狠下功夫，逐步尝到培训带来的甜头，让广大干部职工清楚安全是公司最大的福利。
我眼中的安全要突出重点抓治理。事故的发生是长时间隐患排查治理不到位的集中爆发，隐患是的天敌，遏制关键在于抓治理除隐患。我们要切实把隐患当成来对待，坚定不移深化大排查大整治，从思想观念上找原因，从作风纪律上找差距，从工程技术上找不足，从现场上找漏洞，彻底解决影响生产的“根子问题”。要坚持查现场与查、查与查技术、查现象与查根源“叁个结合”，深入开展隐患排查治理工作，确保隐患排查全面覆盖。要正确处理检查数量与质量的关系，由点到面查、由表及里查、由浅到深查，深入系统查找“问题背后的问题”，剖析警示、责任倒查、升级处理，做到监督检查全方位、全过程、多层次，从而最终达到隐患排查日常化，整改闭合标准化的目的。
我眼中的安全要夯实基础抓管理。安全管理是全时段、全方位的管理，无论是特殊时段还是平常时段，在安全管理上绝不能出现松口气、歇歇脚的心态，要以细致认真的态度持之以恒地抓好安全管理工作。而抓好安全管理的基础是抓好层级管理，制定各类规章制度、规程措施最终的目的是落实在基层、体现在一线，只有抓好层级管理，一级对一级负责，环环相扣，每一次传递都不打折扣，才能达到目的。这也进一步说明，安全管理是一项系统工程，只有系统中的每一项内容都确保完好可靠，整个系统才能流畅运转。
我眼中的安全要依赖科技提智能。“无人则安、少人则安”。深入推进矿井智能化建设，是防范化解风险的治本之策。要坚持智能化建设方向，彻底摒弃“不靠装备靠、不靠投入靠工作”的传统思维观念，摆正安全投入与降本增效的关系，加大智能化矿山建设，强化关键技术装备攻关突破，进一步增强安全系统保障能力。
生命至上，安全第一。我们要时刻绷紧安全弦，坚持标本兼治，切实发挥安全培训的福利作用，扎实抓好隐患排查治理，夯实基础抓好层级管理、深入推进智能化建设，全面提升安全保障能力，为公司高质量发展提供强力支撑。
■朱家峁煤矿 曹晨
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