近日，霄云煤矿洗煤厂再传捷报：叁月份入洗原煤总量为13万余吨，其中销售精煤7万余吨，超额完成了叁月份的既定目标，原煤入洗量再创历史新高。
进入2016年，霄云煤矿洗煤厂面对新形势、新任务、新挑战积极响应 “新常态、新姿态、新状态、新作为”讨论活动，合理安排洗煤流程和洗煤时间，坚持“降低能耗”、“提高人均绩效”、“严格控制产物指标”三大原则。一是在洗煤流程上利用工业用电的“尖、峰、平、谷”四个时段电价差异采取“避峰填谷”的用电策略，每天晚上7时—9时准时停机，检修时间也安排到早班用电高峰时间段，按照避峰填谷的措施组织生产，成功将吨煤电耗降至6.1度/吨，较2015年每月平均电耗降低了6.2%，较2016年既定的考核目标6.5度/吨降低了12.1%，全年可节约电费77万余元；二是优化工艺流程，优化后的介耗较大程度地低于矿制定的介耗标准，达到集团公司内部领先水平。此外，据了解，洗煤厂叁月份人均吨煤绩效为45吨/人；叁是坚持洗放心煤、诚信煤，严格控制洗选副产物指标，据悉，叁月份尾煤泥发热量控制一直在3000大卡以下，洗混发热量也降至3500大卡以下，发热量降低的同时提高了精煤产率，大大地减少了精煤损失，做出的成绩受到集团领导的肯定。
入洗量的再创新高，是集团公司及该矿领导在煤炭形势严峻的大环境下带领职工励精图治、沉着应对、积极作为的体现，得益于洗煤厂不断创新，坚持改造和优化工艺。入洗量的再创新高提高了公司的经济效益，鼓舞了员工士气，为公司面对严峻的市场形势赢得了主动，抢得了先机，为打好2016年的攻坚战奠定了基础。
霄云煤矿 武茜茜
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