近日，为进一步增强质量意识，促使各项物资质量反馈信息有效落实，物资公司组织经营部、采购部、财审部等相关部门召开了5月份质量信息反馈通报会。
会议首先对5月份的质量反馈工作进行了通报，对采购过程中出现的质量问题逐条梳理、分析；随后，经营管理部针对质量信息逐项提出了解决方案，并重点针对提供质量不合格物资的供应商、问题处理不及时的供应商做出了相应的处罚。会议要求，进一步增加工作主动性，在处理质量反馈时要反应敏感、反应迅速、及时回复、及时落实，做好闭合工作，让质量反馈起到应有的指导作用。
对质量反馈信息进行定期通报有利于信息共享，利用质量反馈剔除不良产物及供应商，杜绝重复出现相同的质量问题，进一步促进产物质量不断提高，更好、更有效地服务各公司。物资公司将持续开展此项工作，作为提高产物质量、增强供应能力的一项长效机制。
物资公司 张旭
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