近日，阳城煤电梳理出23项单项工程面向区队进行招标，在节省外委劳务费用的同时，既锻炼了区队队伍，又增加了职工收入，实现公司、区队、职工“叁赢”的良好局面。
随着矿井服务年限的增加以及现场地质条件的影响，阳城煤电部分巷道出现不同程度的变形，需要对部分巷道进行修复和系统改造。为规范井下零星工程管理，减少外委劳务工程，降低外委劳务费用，经阳城煤电领导班子集体研究，一致同意对单项工程实施承包责任制。单项工程承包由生产机电部门对各单项工程进行梳理，核定相关工程量，制定详细的施工技术标准，由劳资科对各单项工程进行测算，核算出各单项工程的总价款，对各单项工程明码标价，采用招标的形式，由矿各单位向归口部门提出申请，在不影响正常工作的情况下进行施工。此项措施使区队由生产单位变为生产经营实体，再创区队利润增长点，同时还增加了职工收入。
目前，各区队正根据各自的特点，有针对性的进行投标，积极参与到矿井安全生产活动中来。
阳城煤电 衣婷婷
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