7月26日，义桥煤矿召开2016年上半年工作总结大会，会议认真回顾了上半年各项工作，总结经验，查找不足，安排部署下半年工作。该矿矿长张新华作总结讲话，总工程师王连奎主持会议，矿领导班子成员、副总工程师、各单位负责人、支部书记、副区长、班组长及职工代表共计300余人参加了会议。
会上，党委副书记李大路首先传达了集团公司虢洪增董事长、张广宇总经理在集团公司上半年经济工作会议的讲话内容，随后，该矿采掘区队、辅助区队、机关科室代表分别从不同层面、不同角度作了热情洋溢、铿锵有力的表态发言，鼓舞了职工士气，赢得了场下职工的热烈掌声。
最后，张新华作总结讲话，全面梳理了上半年各项工作，总结了七个方面成绩：安全形势持续稳定，生产上实现稳产高效，机电设备保证了高效运行，煤炭产销实现平衡，重点工作取得显着成效，降本增效成果明显，党群工作展现新亮点。该矿上半年在实现安全生产的情况下，圆满完成了双过半的目标任务。同时，毫不遮掩地指出了工作中存在的七个方面的问题，要求全矿干部职工引起高度重视，认真抓好整改。
对于下半年的工作，该矿确定了“1143”的工作思路，以安全生产、经营效益为中心，以稳产高效、产销平衡、双增双节、现金流稳建为保障，以改革创新、环保达标、思想作风为助推，明确了下半年安全、生产、经营、成本、销售等五个方面的工作目标。
为实现全年目标，落实八个方面的工作措施：加大宣传引导力度，坚定完成全年目标任务的信心；加大安全管理力度，确保实现全年安全生产；加大生产管理力度，实现稳产高效；加大机电管理力度，保证设备高效运行；加大洗销管理力度，保证煤炭产销平衡；加大经营管理力度，提升降本增效的潜力；加大重点工作落实，提升工作的执行力；加大思想作风建设，提高干事创业的精气神。
最后，会议要求全矿干部职工要迅速行动，认真抓好集团公司上半年经济工作会议精神和张矿长讲话精神的传达贯彻；要进一步明确目标责任，制定措施、抓好落实；要进一步转变工作作风，适应新常态、做出新作为。
义桥煤矿 刘奉伟
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