近日，为进一步防范公司风险，物资公司主要领导组织采购部、经营部、财审部等相关科室，共同参与研究对策，认真梳理欠付外部供应商的材料款、设备款和其他往来款，仔细排查公司存在的风险点。
物资公司财审部制定了物资公司应付账款风险防控的详细说明，将所有的供应商有针对性的分为四个风险防范级别：A重点防范，B防范，C密切关注，D正常供应商。按照相应的风险防范标准制定了付款时点，杜绝A类风险点，且要求对排查出有风险的供应商要提前实地调研，尤其是对济宁周边的供应商要加快调研步伐，提前规避风险。
物资公司总经理徐兴奎要求，物资公司各部门员工应严格按照集团公司的规定，不断改进工作方式、方法，全面提升自身工作能力，加强与供应商和施工单位沟通交流，提高信息敏感度，降低风险。
物资公司 高慧 刘方松
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