近日，运河煤矿结合集团公司“提振精气神，激发新活动”活动精神，多方入手，开展行之有效推进活动，激发全员干事创业“多元正能量”。
围绕“严抓、严管、严考核，确保安全生产十叁周年与安全年”，激发安全管理的正能量。该矿强化宣传教育与监管力度，为各级管理人员与党员干部打预防针。要求凡是能起到预防、预控教育作用的工作要多说、多做，只要是为了安全生产，没有矫枉过正，只有过犹不及。对于出现的隐患苗头要第一时间处理消除，特别是出现频率较高的违章违纪行为与隐患苗头，要刨根问题，探索从跟本上杜绝良方。
围绕“强化生产接续与质量管理的稳定性、连续性、可靠性”，激发技术管理的正能量。运用多种宣教方式，让广大干部职工正确认知当前的市场与现场形势，公司健康发展主要依靠接续稳定与质量管理，有量的支撑与质的保障，工作才有抓手，特别是在资源递减，条件越来越差的形势下，只有想方设法找到质和量的最佳契合点，才能把握工作的主动权。要求全员牢记“煤质管理工作四个最优”，即把预测预报做到最优，多出煤；把现场组织做到最优，出好煤；把生产协调做到最优，快出煤；把洗选销售做到最优，卖好煤。
围绕“坚持抓成本管控，牢牢把握开源节流与节支降耗两条主线”，激发降本增效的正能量。要求全矿每一名职工树立“为公司省钱就是为自己挣钱”意识，认清自身的优势和短板。继续通过认真开展“职工每天节约一块钱，公司每月节约十万元”等活动，提升职工队伍的操作技能与作业水平再上新档次，最大限度的消除窝工返工导致的隐性浪费，确保完成集团要求吨煤成本再降10元的目标。同时，进一步激发全员创新的积极性，营造依托技术创新，降低运行成本的浓厚氛围，根深树立“老树也能发新芽”新观念。
围绕“时刻保持改革热情与动力，把改革工作持续、全面推向深入”，激发改革创新的正能量。该矿继续通过持续开展形势教育与危机预想活动，在全矿干部职工中树立“只有改革创新，公司才有出路，职工才有岗位”的意识。积极开展对标交流活动，对“四新”大讨论活动的开展情况进行总结，解决大讨论活动中遇到的问题，交流活动开展的经验，宣传活动开展以来出现的新变化、新成果。结合上半年工作总结情况，重点针对工作中的问题和不足，开展对标调研，确定学习赶超目标，在学习结合中创新，把好的成功经验与本单位、本岗位的工作结合起来，制定出适合自身实际的工作思路、工作方法和工作举措，创造焕发活力、充满正能量的激情团队。
围绕“认真扎实的做好职工的思想政治教育引导工作”，凝聚务实为民的正能量。该矿要求全矿各单位、各基层党支部以“多为职工多做一些实事、小事、身边事”为目标，让职工感受到温暖与关爱。力求“公司职工双赢”和“换位思考”原则，把一切环节公开运行，让职工明明白白、没有疑问的干工作，对大家提出的问题，能解决的及时解决，暂时解决不了的，及时给予合理解释，消除误会，把心捂热、把手捂热。同时，该矿结合集团公司近期针对领导干部和“叁管”人员组织的德廉教育和党风党纪知识测试，深入推进廉政建设，加强干部作风建设和纪检监督检查力度，以廉生威增强队伍的凝聚力和战斗力，带头传播正能量，带动全矿广大干部职工一心扑在工作上，积极向上，尽职尽责。
运河煤矿 徐秀娇
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
