10月6日，阳城煤电组织了一堂生产任务管理课、一场脱稿的安全保障座谈会、一次安全动员部署会，这标志着阳城煤电全面打响了四季度安全攻坚战。
这次会议形式别开生面，把矿长安全办公会、安全工作总结部署会、总工程师上生产现场管理课、安全保障座谈会有机结合起来，既节省时间提高了效率，又做到了会议效果的最优化。
该矿总工程师向参会的中层以上领导干部上了一堂生产现场的管理课，详细介绍了四季度现场采场情况，使大家清楚了解采掘接续和现场安全管理重点、关键的隐患点，进而整体把握生产现场的情况。
各区队、各科室逐一总结了前叁季度工作，深入分析了本单位安全工作重点，明确了下一步的安全保障措施，汇报发言都是脱稿进行，做到了直奔主题、紧扣现场实际。
矿长薄福利简要回顾了前叁季的工作，剖析了工作中存在的不足，更强调部署了四季度安全工作重点：一是各级干部职工要头脑清醒，认清形势，进一步增强责任感；二是扎实落实好四季度安全工作意见，安全管理做到“查改隐患实打实、查处违章实打实”和“六必到”，做到说实话、出实招、办实事、见实效；叁是强化基层管理，从“加强区队自主管理、加强科室管理及技术人员管理、加强安全员管理”叁方面入手，夯实基础；四是进一步强化干部作风建设，养成“吃苦在前、享受在后；奉献在前、索取在后；大局在前、私利放后；工作在前、其他靠后”的工作态度，培养超前考虑、执行力强、全面统筹、立体思维和逆向思维的工作方法；五是进一步强化服务意识，走进职工、为职工积极解决问题。
阳城煤电 王广蓬 郑勇
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