近日，义桥煤矿开展“抓制度建设、抓责任考核、抓问题落实”主题活动，严查工作现场安全动态违章，确保四季度安全生产。
抓制度建设。紧密围绕矿安全工作部署，建章立制，不断完善安全制度体系建设为统领，以创建“本安型区队”为主线，落实安全主体责任，细化风险防范体系，规范现场动态监管，夯实安全工作基础，狠抓责任考核，实现了安全稳定发展。
抓责任考核。大力推行安全生产现场管理责任考核机制、细化安全责任体系、厂值班领导安全包保班组和跟班管理人员连责等体系。每班后对跟班管理人员出勤、发现问题、解决问题和与沟通协调解决问题能力以及班中安全管理优劣情况等工作进行考核，将考核结果应用到现场管理人员绩效之中。并在当日责任考核公开栏公示，发生安全事故严肃追责问咎跟班厂长，用严格的“安全问责体系”为工作现场安全生产管理保驾护航。
抓问题落实。防微杜渐，不断探索创新安全管理模式。针对各工种不同的管理方式，探索共性管理点，本着 “事前预防、事中分析、事后处理”的原则，抓细节以每日“习惯性三违动态”分析学习为模式，班前会上实行“三违”人员现身说法，剖析违章原因、谈“三违”危害，当众立下杜绝违章“军令状”。抓落实以认真学习贯彻上级有关文件和班前会精神为主线，强化执行力，不折不扣执行上级文件和班前会精神，经常抓，抓经常，反复抓，抓反复，真正让问题症结解决方法扎根落地。
义桥煤矿 姜光勇
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