“9月份，综采一区1311工作面节约电量5093.8kwh，实际电耗低于考核指标，奖励3000元；综采二区1312工作面超支电量14844.2kwh，实际电耗高于考核指标，处罚8880元。”这是霄云煤矿近日用电考核通报的内容，节约的电费奖励给生产单位，超支电费则由生产单位自己“买单”。
今年以来，霄云煤矿将控制电费作为成本管控的重要举措之一，采取措施，严抓细管，前叁季度，电费同比降低4.73%，有效降低了电力消耗成本。
优化供电系统、减少供电中间环节，提高矿井供电的安全性、可靠性、经济性。利用停产集休时间回撤了首采区变电所，减少了供电中间环节，减少了电能损耗；适时调整用电最大需量，由10000KW调整至8000KW，每月可以节约基本电费7.6万元；对胶带上山一二部皮带合并运行减少中间环节，每月可以节约电费3.9万元。
严格执行避峰填谷措施，科学排定大功率设备运行时段。严格控制井下主排水泵、主运输皮带及主、副井提升等设备运行时间。同时，加强地面洗煤厂洗煤时间及猴车、运送物料绞车避峰运行管理，减少电量消耗。
停产检修期间停用闲置设备，减少设备空载损耗。停产集休期间，35kV变电所停产检修期间运行一台主变，另一台热备用，其余不用变压器一律停止运行，每年可节约用电约3万元；停产集休期间，大巷照明停止运行，杜绝电能浪费，每年节省电费约5000元。
严格用电成本管理，层层分解年度吨煤电费成本指标。加大对井下生产以及地面单位月度用电指标挂钩考核力度，杜绝电力浪费现象发生。建立完善的用电管理及考核办法，实行装表计量、定额考核、节奖超罚。及时做好矿每月用电分析，并根据每月实际用电情况，认真查找用电管理存在的问题，适时调整节电方案，确保降低用电成本。
■ 霄云煤矿 孙坤
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