会上，矿长张新华对集团公司安全生产会议精神进行了传达，对张广宇总经理强调的安全工作、环保工作、职工收入分配问题等几项重点工作，进行了认真解读、分析，并结合公司实际，提出具体工作要求。
安全方面工作。自国家安委会巡视组检查直到年底期间，把安全生产作为矿井的头等大事来抓，各分管领导主要精力用在抓安全生产上；结合现场实际，调整好生产节奏，加大安全隐患的排查和治理力度；严格执行各级管理人员值班带班制度；加强职工劳动纪律管理，各岗位机台人员要熟练掌握应知应会内容，调度机台物品摆放要整齐，工作现场要保持整洁；加强机电管理，保证井上下所有监测监控设备正常运转。
环保方面工作。要加强地面环境卫生综合整治，落实责任，分片包干管理，安排专人抓好煤场标准化管理和扬尘防治，加强现场管理，落实监督考核责任，保证所有环保设设备、设施正常使用，发挥作用。
加强职工收入分配管理及形势教育。当前，受国家去产能、环保压力、安全管理等多方面的影响，煤炭价格仍在恢复性增长，但宏观经济仍处于低谷，全矿干部职工要正确认识当前煤炭公司面临的形势，调整好心态，树立牢过紧日子的思想，保证挖潜增效、增本增效的内功不能丢。
认真总结好今年的工作，谋划好明年的工作。要不断更新观念，拓宽工作思路，善于总结，注重思考，做到干中学，在学中干；下一步，要按照集团公司的要求，着力开展好“提升四个能力”专题讨论活动，通过活动的开展着力提高各级管理人员的领悟传达能力、总结指挥能力、细化落实能力和用心工作能力。同时，加大公司宣传力度，对内抓好公司文化的宣传、落地，对外，树立公司良好的形象。
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