为加快安全生产标准化推进速度，近期，义桥煤矿严格落实集团公司标准化建设要求，通过“勤沟通、跑现场、办实事”扎实做好现场标准化工作。
勤沟通，集中梳理问题。该矿每叁天召开一次安全生产标准化推进会，梳理汇总各专业组存在的问题，协调解决现场急难问题，并对问题进行分类，制定整改标准及整改期限，确保整改有方向、有目标。梳理采煤、掘进专业分类问题36条，目前整改落实问题23条，其他问题已制定改进措施，明确责任人和整改时限。
跑现场，排查分析问题。围绕各级检查的问题，跟踪排查，闭合管理，成立专门验收考核小组，深入现场逐条进行排查落实，并分析影响问题整改闭合的因素，及时采取有效措施，确保问题全面整改闭合。对部分存放不规范表面生锈的提升运输设备，进行现场除锈，并检查维护，不用设备、占存设备拆除升井，既提高了现场标准化水平，又保障了在用设备完好率。
办实事，具体解决问题。狠抓各项工作现场落实，做到有跟踪、有考核、有落实、有奖惩，形成有效的闭环管理。针对之前文件资料管理不规范的现象，统一配置了档案盒和文件夹，规范了文件标签，提高了文件资料存档标准。叁采区轨道巷及叁采区胶带下山部分设备牌板标签采取统一样式进行制作张贴，有效提高了现场标准化水平。
■义桥煤矿 郭鲁
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