为进一步提升各项目部物业餐饮服务质量，确保服务质量常态化、动态化达标，近期，运河煤矿运兴分公司精细化管理考核组到梁山港项目部现场考核物业餐饮服务工作。
考核组根据《精细化管理考核办法》，对各项目部职工食堂、综合服务楼、职工宿舍楼、工广卫生保洁区等服务范围内的各项管理制度、相关资料、各类记录、台账、员工仪容仪表、卫生死角等方面进行了全面检查并现场考核打分。同时，为调查该项目部餐饮服务满意度，考核组人员于中午就餐时间走进职工食堂，就职工关心的饭菜质量、价格、口味、花色品种等方面进行现场问卷调查，与部分职工进行了面对面交流，收集职工建议，倾听职工心声。
此次检查考核，共查出现场问题24条，提出整改建议5条，同时发现“月度优秀员工评选制度、完善的餐饮记录台账和图文并茂的消杀记录”等3处工作亮点。对于查出的问题，要求项目部安排人员进行现场整改，不能立即整改的明确专人在规定时间节点内整改到位，全面提升物业服务质量及餐饮管理水平，保障大物业改革工作平稳过渡。
█运河煤矿运兴分公司 郝磊
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