9月22日，运河煤矿召开标准化提升专班工作会议，对标准化提升工作推进专班前期开展的工作情况进行了通报点评，总结了第一阶段标准化提升工作的开展成果，并针对下一阶段工作重点、难点进行安排部署。
会议强调，全体标准化提升工作推进专班人员要认清形式，做好“学标准、对标准、落实标准”标准化提升工作开展过程中的业务指导、沟通协调、监督以及考核工作，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，认真抓好标准化提升各阶段各项工作。要统一思想。切实把落实集团公司“基础管理达标年”战略实施作为一项贯穿全年的重点工作来抓，坚持目标导向、问题导向和结果导向，对前期已经形成的“对标准”问题清单，形成闭环管理，有力有序推动标准化提升工作。要提高认识。牵头组织各部门参照集团公司“专业标准体系”认真制定运河煤矿各专业工作标准，逐步突破流程化、标准化门槛。要强化落实。以“日考核、周考核、月考核”营造标准化工作氛围，持续考核、强化标准意识，养成标准化工作习惯，确保标准化提升工作有效落实，推动标准化工作螺旋式上升。
█运河煤矿 宋燕
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