今年以来，霄云煤矿通过“我为职工办实事”、“学标准·对标准·落实标准”标准化提升活动和干部作风大整顿活动开展，用一项项扎实有效的举措，将公司发展与思想政治工作、意识形态工作相结合，筑牢公司思想根基，确保公司和谐发展。
设立一把手信箱，为职工构建“一票直达”沟通新渠道。该矿在宿舍楼、采掘办公楼等重点区域设置党委书记、矿长信箱8个，由政工科负责人每3日进行一次开箱，将收集到的职工意见建议主动与公司工作进行对接，一把手亲自跟靠督办，通过《职工来信答复简报》和一对一答复方式，形成了问题公开透明的处理机制，实现问题答复率100%，让职工畅所欲言，积极融入到公司发展中来。
建立职工微信交流群，让职工拥有沟通倾述平台。该矿成立了职工之家微信群，从最初的几十人扩大到后来的五百人满员状态，目前，微信群已扩大到叁个，入群职工近1200人，为广泛听取职工建议意见，该矿7名班子成员均在群内听取职工心声。为规范群管理，该矿规定，对于人员较多的区（厂），要求区（厂）长或支部书记必须在群内，对各自支部职工进行包保，发挥出“家长”作用，同时，明确专人负责群内舆情管控，发现职工思想波动立即进行反馈了解，将问题化解于萌芽状态。
新增职工通勤班车，将职工送到家里，让公司走进职工心里。霄云煤矿处在金乡县边界，远离县区，而该矿通勤班车只有往来济宁的路线，为解决金乡职工回家难问题，该矿工会经过摸底调查，与车辆运营公司沟通协调后，开通了金乡县通勤班车，解决了170余名金乡县职工&辩耻辞迟;回家难&辩耻辞迟;的问题，提高了职工上下班安全系数，真正为职工解难题办实事。
人行车运行提速，上下班路途更“近”了，职工心气更“顺”了。该矿通过“学标准·对标准·落实标准”标准化提升活动的开展，对二采区东翼轨道大巷人行车进行了提速，极大程度减少了职工劳动强度，为职工争取了更多休息时间。速度的加快，让职工上下班的路途似乎更“近”了，职工的心情也更顺畅了。
开展职工家访活动，架起家企“连心桥”。该矿以支部为单位，各基层支部列出职工家访计划，将“必访”和“普访”相结合，坚持做到“五清楚”和“七必谈”相结合。明确职工工作、生活、家庭等重大事件的“必访”制度和重要节假日、重要时段对职工普遍进行家访的“普访”制度，要求支部对职工家庭状况、性格爱好、工作表现、社会交往、思想变化要做到“五清楚”，并做到包括职工岗位变动、情绪波动在内的“七必谈”，让职工切实感受到大家庭的温暖，保证职工思想稳定。
《职工思想动态信息卡》，对职工思想动态进行实时跟踪。根据集团公司安排部署，该矿推行《职工思想动态信息卡》，实行“填报-分解-反馈-督办”动态管控，将职工思想问题和现实工作、生活中的难题进行汇总上报后，分解至各单位，由政工部门进行督导落实，并定期下发通报，通过“职工说事→分类理事→明责干事→跟踪评事”的系统流程，实现了“职工思想四步清”，及时解决职工思想困惑，解除后顾之忧，体现公司“以人为本”情怀，更好维护公司和谐稳定发展。
█霄云煤矿 刘晋杉
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