近期，义桥煤矿基层区队在安全管理、警示教育、隐患排查整改和施工质量上下功夫，通过细学、深思、严查、敢管的方式把好现场安全关。
严抓现场安全管理，开展安全生产标准化管理体系及事故案例学习，细学标准化建设要求，学懂弄通相关理论知识，让职工懂标准、用标准、落实标准，促进现场标准化建设水平提升。同时开展事故案例学习，增强职工安全意识，切实转变工作作风。
深入反思安全工作抓整改。将干部作风大讨论活动开展到班组，让每名职工都对照张广宇总经理在集团公司干部作风大整顿动员会上指出的“八个方面”问题，结合近期工作实际，深入查摆问题，找出差距和不足，并制定切实可行的整改措施，促进现场安全生产。
严字当头抓管理，查字当头抓安全，细心排查现场安全隐患，全覆盖，无死角，找准问题和不足，由专人跟踪闭合，坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产，做到现场零隐患。
管理人员紧跟迎头现场，将“敢管、严管”落到实处，处处以身作则，带头遵章作业，严格落实各项安全规程，抓好细节管理，及时协调处理现场施工问题，合理组织生产，确保施工安全。
■义桥煤矿 郭鲁
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