集团公司开展干部作风大整顿，目的就是实现集团公司上下“思想上共识、行动上共为、纪律上共约”，真正打造一支思想统一、能打硬仗、干净干事的干部队伍。一名合格的党员干部要切实强化提升“五种意识”，通过干部作风大整顿，实现思想作为大转变，切实推动集团公司各项事业蓬勃发展。
干部要强化担当意识。思想上对公司忠诚、敬业、负责，工作上注重效率、结果、导向、合作、沟通以及团队精神是干部必备的基本素质。“大事难事看担当”，党员干部及各级管理人员必须要有担当的勇气，遇到困难挫折甚至风险危机时，要有挺身而出的魄力，全力以赴、千方百计战胜困难、化解危机，把工作干成、干好、干出色。既要立足当前，保证公司运营有好的效益；又要着眼长远，谋划发展，以“功成不必在我，但是功成必定有我”的担当姿态推动公司长远发展。
干部要强化创新意识。创新驱动是党员干部提升领导力、提高执行力的“总钥匙”，集团公司正面临深化改革的关键期，难点工程能够“破冰”，重点工程能够实质性推动，创新工作起着重要的表率和引导作用。如果党员干部不能引领公司创新，公司将失去发展的动力。做好创新工作要从内部突破，挑战自我，要“重”改变，“轻”形式，决不能多年一贯制，更不能“涛声依旧”，必须要彻底粉碎经验主义和固定思维。
干部要强化责任意识。党员干部要着力当好“叁个表率”。要当好责任落实的表率，经常深入基层一线，面对“硬杠杠”要协调解决各项工作推进中的问题，以硬性考核推动各项工作有效落实；要当好价值创造的表率，管理就要创造价值，要在推进技术创新、效率提升、科技降本等方面体现价值，要在完善运营、提效挖潜等方面体现价值；要当好勤勉尽责的表率，增强工作的主动性，克服“等、靠、熬、要”思想，把心思和精力主要用在工作上，切实增强工作的压力感、紧迫感和责任感。
干部要强化服务意识。服务是党员干部的天职和本分，会服务是一种作风，能服务是一种能力。想提高服务质量和工作效率，就必须加强能力建设，增强让基层信服、让群众满意的服务能力。干部要善于和基层职工打成一片，浮在机关论事、沉在会议室研究一定没有出路，只有走出去、沉下去调查研究才能发挥作用。管理人员要以“运转高效”为目标，增强沟通配合意识，学会换位思考，主动帮助指导基层解决实际问题。
干部要强化廉洁意识。廉洁自律是对每一名党员干部的基本要求，也是最基本的行为准则。党员干部及各级管理人员要时刻以谨慎之心对待权力、以淡泊之心对待名利、以警惕之心对待诱惑，杜绝贪腐现象发生。要深刻认识到廉为正本、贪为堕源，挡不住今天的诱惑就会失去明天的幸福。各级党员干部思想上一定不能有任何松懈、行为上不能有任何放纵，廉洁从业，干净履职，珍惜自己的岗位，珍惜自己的人生和前途，从一点一滴做起，做好廉洁自律工作。
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