霄云煤矿从基层区队着手，不断加大节支降耗工作力度，对成本管控进行分配细化，完善材料管控力度，培养职工节约意识，对设备开展精修细检，全方位压缩成本，提升效益。
材料精细化。各基层区队在材料上，强化完善各类，形成从申请到使用闭环，使每个设备配件都使用都明明白白，实行专人专领制。与此同时加大对职工的教育力度，倡导全员发扬节约美德，进一步强化材料员责任，提高管理水平，完善库房标准化建设，使各种材料使用都能够按类摆放和发放。
设备检修精细化。各区队针对日常设备维护中的易损耗品管理，制定了更加严格的管理，从一个“节”字上狠下功夫，严格按照设备设施的运转使用情况进行维护、更换，拒绝浪费，彻底改变原来在设备维护过程中出现“少了领、多了丢”的现象，极大的减少了配件的浪费。
素质提升精细化。各区队深挖内部潜力，通过常态化的业务培训、技能提升培训以及“师带徒”、“传帮教”等多种形式，进一步提升职工业务技能水平，使职工对自己操作的设备有更深层次的了解，促使职工养成良好的操作习惯，在日常工作中按章操作，确保设备能够正常运转，避免因使用操作不当造成的设备损坏现象，从源头上将节支降耗和日常生产深度融合。
█霄云煤矿 马 腾 李文涛
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