近日，金桥煤矿在加强对机电技术管理严查严管的同时，开展了一系列“机电大整治”活动，旨在促进机电工作质与量的同步提升。
加强管理水平，落实主体责任。该矿开展了连续、多批次的机电大检查，查规程、对标准，对地面两厂、井上下各机台、采掘工作面、供电系统及现场质量标准化等开展全面拉网式大排查，查处各类问题数百条，并逐项分解，对相关责任人和技术管理人员严肃追责。将严抓严管的管理态势持续化、制度化、常态化。
加强理论培训，提升业务水平。该矿为进一步提高维修电工业务素质，提升机电维修人员专业素质和安全技能水平，在全矿范围内开展了为期一个月的维修电工专项培训活动，真正做到“内强素质”，从源头上杜绝消灭电气设备失爆、保护不起作用等机电隐患，提高全矿机电管理水平，确保矿井安全高效生产。
开展现场教学，加强规范操作。该矿将太原电气单轨吊厂家的工程师邀请到矿，开展蓄电池单轨吊设备专项教学，以理论和实践培训相结合形式，全面系统的学习《机车各部件功能介绍》等内容。通过此次培训，让大家对蓄电池单轨吊有了一个全面深入的了解，管理、维护、操作蓄电池单轨吊的人员通过本次培训得到了技能提升，同时使该矿蓄电池单轨吊安全管理得到大幅度提升。并安排4名笔尝颁专业人员到洛阳源创电气有限公司实地培训，培养大型设备及笔尝颁编程等自动化专业人才。
对标学习找差距，相互交流促提升。该矿组织权属单位相关机电技术人员到运河煤矿对标交流、学习，对运河煤矿矿井上下机台、副井口房、井下轨道和胶带大巷、综采工作面、掘进工作面参观、对标，并就两矿机电管理工作交换意见。通过本次对标学习，汲取他人长处，找差距、求创新、促发展、阔视野，启思路，为金桥煤矿建设提供良好保障。
金桥煤矿通过打出一系列机电工作的“组合拳”，查问题、对标准、严追责、盯落实、督学习、促反思、提思想的“机电大整治活动”作用明显，为该矿安全生产奠定坚实基础。
█金桥煤矿 姜建邦
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