目前，掘进提效工作是影响运河煤矿采掘接续的重要因素，为彻底解决制约掘进提效的“顽疾”，改善采掘紧张关系，运河煤矿针对性研究制约掘进各生产环节的不利因素与影响，制定硬核措施，全力提升掘进效率。
压实责任目标。2022年度，运河煤矿制定了掘进进尺6500尘、巷修570尘的目标任务。为保证完成目标任务，该矿成立2022年度掘进提效领导小组，各部室及掘进施工相关区队指定专职联系人负责掘进提效工作。对各生产职能科室、掘进区队、辅助区队工作职责进行明确，做到明确目标任务压实工作职责。
开展主题活动。通过每季度组织开展一个主题活动，逐步进行提升掘进效率。一季度为正规循环作业提升季，采取掘进写实跟班模式，摸清掘进工序时间及平行作业可行性，优化施工工序，形成科学严谨的正规循环图表，现场严格落实，实现真正的正规循环；二季度为从业人员技能提升季，通过开展部室技术人员讲方案、区队技术员讲规程及掘进技能比武等活动，实现掘进现场与内业的双提升、双对照；叁季度为一次成巷率提升季，加强掘进巷道成巷质量，提高现场标准化施工水平，实现掘进主体工程完工即全体工程完工的目标；四季度为掘进标准化提升季，结合前叁季度，掘进效率提升的前提下，施工过程中进一步提升工程质量及标准化水平，实现掘进“提效+提质”的双提升。
改善劳动组织。每月组织一次掘进月度例会、每周五组织一次周掘进协调会，分解工作计划，总结工作亮点，查找工作不足，制定改进措施。2022年掘进区队实现“四六制”作业，通过提升人员单进工作水平，提升综合掘进进尺。
优化设计方案。每个掘进过程施工前组织各部室、区队召开技术方案研讨会，从通、排、提、压、供等系统方面，从矿、科室、区队叁个层面研讨方案可行性，确保技术方案切实可行。
改进施工工艺。针对首采区复采架棚支护的特殊性，结合现场施工情况，做好老空区架棚掘进及防灭火的总结优化，优化施工流程及支护模式，提高掘进效率。提高防冲施工机械化水平，从巷道断面、支护设计及设备布置等内容优化综掘施工工序，降低掘进劳动强度，提高施工效率。
减少运输环节。通过全面推广单轨吊运输、建立健全分矸分运系统、提高煤流系统集控水平等措施减少运输环节，提高运输效率。
提升装备水平。优化掘进平行作业施工工序，实现掘进迎头叁组风动工具平行作业；购置新设备后，牵头部室及时邀请厂家技术人员到矿指导，加强新设备使用培训，提高操作技能。
分析地质条件。做好地质条件的超前分析及预测预报，重点做好7308、颁8302掘进期间的第四系水害、老空区水害分析，提出防治方案，确保掘进安全。
强化质量管理。抓好工程质量及标准化提升工作、抓好验收员管理、建立值带班隐患汇报整改群，值带班人员每班发现现场问题及隐患，各区队做好问题及隐患的闭合，提高整改力度，切实解决现场实际问题。
完善奖惩考核。制定详细考核机制，对当月超额完成月度计划进尺的，按照超额完成的比例对班组人员进行奖励，未完成月度生产计划的，按照奖励标准对等处罚，以此来激发职工提效积极性。
▉运河煤矿 李凯
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