2021年，阳城电厂以标准化提升活动为契机，充分利用厂滨厂系统、惭滨厂系统和安全智能化信息平台，打造基础管理、动态作业、设备设施等七大板块，形成“制度标准、工作标准、流程标准、技术标准、检查标准”五大成果，推动标准化建设迈上新台阶。
强化领导，精心组织。成立以厂长为组长的标准化领导小组和推进专班，不断完善活动方案细则，明确责任分工、验收标准、创建时限、奖惩要求。举办培训班，组织全员学标准、对标准、落实标准。每周召开专题会议，及时进行调度、改进、总结与推广。发电各部门共梳理出17项亟待解决问题清单，对205个区域进行“网格化、实名制”包保，确保责任到人。
搭建平台，提高标准。充分发挥人才、科技、信息化优势，搭建惭滨厂、厂滨厂系统、安全智能化信息平台等，形成了“人-物-环-管”闭环的发电标准化创新体系。以惭滨厂系统为载体，建立标准票库，对两票的程序进行优化，杜绝误操作发生；利用惭滨厂系统集成缺陷管理模块，对缺陷表单填写、鉴定、检修等环节进行线上闭合，明确治理责任，提高检修效率和质量。依托厂滨厂系统构建小指标竞赛平台，对发电量、温度、压力等34项实时指标进行统计，自动生成考核结果，消除人工误差，保障统计数据和考核指标的真实性、准确性，提高运行人员调整参数、节支降耗的积极性。构建安全智能化信息管理平台，从规章制度、隐患排查闭环、特种作业等方面实现管理全覆盖，切实解决安全档案存储和隐患排查标准流程等问题，推动安全标准化建设。
发挥优势，科技赋能。积极发挥专业技术优势，着力推进一批改善现场作业环境、降低职工劳动强度的“短、平、快”项目。先后完成雨水泵就地控制柜远方遥控、补水箱补水旁路电动门远控调节等一系列改造，对集控室、燃料控制室老旧系统进行升级，新增一体式大屏幕，优化顿颁厂系统，改善工位布局，添加数据记录和异常数据报警功能，更换操作员站工位按钮，消除长期存在的系统隐患。目前，各种参数、操作、监控在一体式大屏幕上一目了然，可视化、自动化、智能化技术的应用推动标准化水平不断攀升。
强化治理，成效初显。制定设备设施整治方案，对机组进行环保升级、供热供气、锅炉燃烧、输渣系统抽尘设施等升级改造，延长机组生命周期，提高经济效益。对生产现场照明及热控测点标牌统一进行更换，对安全阀、制冷系统阀门、热控柜、汽水系统阀门井盖板等防腐刷漆，对接地线、穿线管不规范、设备锈蚀、保温破损等问题持续治理，确保生产设备设施符合标准。
汇编制度，打造样板。围绕“工作标准、管理标准、流程标准、技术标准”四大体系进行梳理并汇编成册。每年对现行的安全、技术管理制度进行修订，及时对照新建、改造项目更新系统图、运行、检修规程，确保符合国家行业标准及生产实际需求。加大环境标准化整治力度，全力打造样板办公室、样板车间和样板班组并进行推广，以点带面逐渐铺开，成果逐渐显现。
监督落实，持续改进。建立“周调度、月通报、年评比”机制，对标准化提升情况进行督导、整治、反馈、验收、改进。针对惭滨厂系统部分模块流程不符、现场牌板标识缺失等问题，进行现场摸底排查，确保闭环管理。截至目前，共开展标准化检查36次，排查治理难点卡点400余项，处罚40余人次。通过持续督导，推动#1机组的供热供气改造、灰库扬尘治理、#2炉6号煤仓漏煤处理等治理项目逐步落实落地，在提高智慧化、信息化、自动化水平的同时，降低了职工劳动强度，创建了舒心的工作环境。
下一步，阳城电厂将以提高系统及设备可靠性为抓手，向班组岗位不断深化，持续推进标准化进程，改善现场作业环境，以标准化的提升不断推进阳城煤电高质量发展。
▉阳城煤电 姜维
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