2021年，“十四五”开局之年，阳城煤电以建设“五位一体”新时代美丽阳城为目标，承压奋进，守正创新，科学调整采掘接续，奋力开创项目建设新局面，在攻坚克难、闯关夺隘中交出了一份高质量发展的硬核“成绩单”。
顺利实现安全年
阳城煤电始终把安全摆在高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切的位置，坚持“五个树立”“五个消除”，求实创新、齐抓共管，做到“七个强化”，实现“七个提升”，积极推进标准化体系建设和基层基础建设，确保矿井安全稳定。
实施“叁个全员总动员”，激发全员战斗力。全员下沉抓安全、全员作风大改进、全员素养大提升，管理干部率先垂范，广大职工身体力行，时刻绷紧安全弦。
建强安全制度体系，夯实安全根基。建成7大网格、440个小网格，点、线、面结合的安全生产网格化实名制管理体系，系统修订全矿417个岗位安全生产责任制。形成了职能清晰、责任明晰，覆盖全面无缝隙、责任追究具体化的网格化、实名制管理网络。
强化安全培训考核，提升安全境界。累计组织培训8600人次，事故案例学习剖析活动近70次，完成“叁个强化”考核2万余人次，实施业务科室、安全员“两条线”隐患闭环管理。安全精准反思、科室办实事、干部上讲台、手机础笔笔在线云考试成为基层安全管理新常态。
超额完成经营目标
该矿统筹研判、精准施策，积极调接续、稳生产，狠抓电厂扭亏减亏，各项经营指标稳中向好。全年生产原煤160余万吨，进尺7000余米，电厂发电13多亿度。煤电合计收入17.39亿元，超预算3.34亿元，利税4.45亿元，利润2.52亿元，扛起了国企使命担当，实现了公司效益、职工福利和社会贡献的多方共赢。
打赢生产接续&辩耻辞迟;保卫战&辩耻辞迟;
面对被动调整生产接续、条件复杂的不利形势，阳城煤电上下一心、分班盯靠、严把关口，安全快速高效完成“一安叁撤”。4302工作面和1301上工作面多回收资源5万余吨，创效约1000万元；全年组织掘进专班跟班写实146次，解决现场问题157条。调整大采深煤巷支护方式，有效控制巷道变形；研究大倾角托顶煤上山掘进支护工艺，实现安全高效掘进；优化规划设计1319工作面配采4303工作面，今年上半年单面生产的不利局面将彻底扭转。“一次成巷”活动深入开展，掘进进尺台阶式奖励意见让区队提效热情空前高涨。
破解瓶颈制约难题
阳城煤电坚持问题导向，精准施策，以科技创新为攻坚克难的利器，不断加大科技攻关，助力矿井安全生产治理体系和治理能力不断增强。
成功实践双倾斜大倾角采煤技术，成功治理4303工作面底板砂岩水，软岩支护得到成功普及，建下开采地面沉降精准控制，摸索出了一套可行的防冲办法措施，智能化平台建设“七大板块”亮点突出，成为集团首家通过智能化矿山建设验收矿井。
攻坚项目取得关键进展
2021年，阳城煤电承担集团公司3个重点建设项目。在复杂的施工环境中，干部职工历风雨、斗酷暑、战严寒，坚持专班推进、挂图作战，日督办、周总结、月考核，攻克一个又一个难关。
阳城技改项目全年完成回风立井、混合井打钻冻结，混合井井架组立等关键工程，其中井架组装起立仅用22天，刷新了同等超大吨位井架安装最短时间纪录，当前两井筒冻结段正在进行套内壁施工；加气板材项目本月底可实现试运转；电厂1号机组背压改造按既定计划稳步实施。
党建思政凝聚新动能
深度挖掘“135”党建品牌潜质潜能，用好“5426”沟通协调机制，坚持“六必访七必谈”，给支部书记定家访任务，推广应用“思政十法”，用心用情做好职工思想政治工作。通过《职工思想动态信息卡》征集职工难题，井下“亮灯计划”“清凉计划”，井上安设移动支付终端和电车充电桩，完善职工之家、职工书屋，更换宿舍桌椅……
2021年为职工解决、解答工作生活中的急难愁盼问题346项，职工干事创业的劲头更足了。“135”党建品牌入选《全国公司党建创新优秀案例》榜单，阳城思政工作探索与实践被市委宣传部授予职工思想政治工作优秀成果二等奖。
深悟“百年党史”，该矿党委理论中心组先后组织集中学习、举办读书班20余次，邀请专家举办专题讲座、开展形势任务报告进行沉浸式、立体式教育，不断从党史中汲取智慧力量。
深入开展干部作风大整顿，对照张广宇董事长提出的“八个方面”问题举办4场“述思想”会议，并延伸到区队班子、科室全体人员，逐级查摆分析，共梳理出问题清单、制定整改措100余项，纠正了一大批作风不纯、攻坚克难意识不强等问题，在干部作风建设上进行了一次大洗礼，一次大淬炼，一次大提升。
科技创新、小改小革成果丰硕
创新是发展第一动力，阳城煤电着力提升基层创新热情，全年征集各类创新757项，其中科技创新84项、小改小革513项、合理化建议104项，“四新”“四化”“一优叁减”项目56项，取得了良好效果。深部大倾角沿空工作面冲击地压防治关键技术研究等4项科技创新获山东省公司优秀创新成果奖，获得国家实用新型专利10项。
矿山综合管控平台验收投用助力阳城加速迈入“智慧矿山”时代。该矿主要机电系统全部实现集中控制。综采工作面、煤流主运系统全面投用永磁变频设备，同比节电20%，减少维修人员30%；洗煤厂加大技术改造，完成滚轴筛、主洗跳汰机以及迭层高频细筛的升级改造，提高精煤产率2.67个百分点，多回收精煤近2万吨，合计增收近1500万元。
■阳城煤电 李兰兰 朱绍贤
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