日前，霄云煤矿对矿井2022年度16项重点工程和20项重点工作实施挂图作战，建立“3+3”督战考核机制，实行“叁位一体”督考和“叁色管理”预警相结合的模式，助推年度各项工作“争一流、争第一、争唯一”。
该矿紧紧围绕矿井年度重点工作和重点工程，成立10个专业指挥部和1个专业督导考核专班，对16项重点工程和20项重点工作实施倒排工期、挂图作战。重点项目实行目标管理，做到工作项目化、项目清单化、清单责任化，把重点工作、重点工程任务上图列表，明确任务书、路线图、时间表、责任人，按图指挥、按图研究、按图推进、按图督办，做到一切围绕项目转、一切围绕项目干。
为确保各项重点工作、重点工程任务落地落实，该矿建立了“3+3”督战考核机制，实行旬督办、月考核、季排名“叁位一体”督考和“蓝、黄、红”叁色预警工作机制，确保各项工作高效推进，实现决策、部署、落实、督导、考核的闭环管理，确保各项工作任务“说了算、定了干、按期完”。
■霄云煤矿 孙坤
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