4月份，运河煤矿掘进工区定制并张贴了班组月度“红黄蓝牌”考核表，通过信息公示，有效地促进了班组间“比学赶超”的良好氛围，促进了掘进迎头掘进进尺的提升，同时也促进了现场标准化提升。
班组月度“红黄蓝牌”考核表是对班组当天的进尺情况进行公示，同时配合班组划分汇总表，形成了班组进尺透明化，班组得分透明化，班组战斗力的强弱一目了然，促使工作干劲得到进一步增强，工作质量和效率得到进一步提高，最终达到促进班组整体工作不断提高的目的。
通过班组划分公示，对班组起到了一定的警示作用，提高生产一线班组建设水平。该矿将本着公平公正的态度，积极运用好班组月度“红黄蓝牌”考核表及班组划分汇总表，以制度促现场，以考核促标准，为打造“千亿级集团”贡献运河力量。
▇运河煤矿 张磊
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