今年，市委市政府做出了“到2026年将济宁能源打造成千亿级集团”的战略部署，集团公司一季度工作会议对打造千亿级集团提出了具体要求，我们每一名干部职工都要立足于“快干、实干、创新干”，唯有如此，我们打造千亿级集团的“规划蓝图”方能变成发展现实。
打造千亿级集团要快干，以快抢先机
一切立足于“快”、着眼于“争”。当前集团公司以资源型公司转型，引领资源型城市转型，被赋予前所未有的历史重任。我们宁可在快速行动中完善方案，也不能在完善方案中丧失机遇，只有快动起来、先干起来，以快争主动、以快抢先机，才能把握发展主动权。在打造“千亿级集团”的征程中，只有以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，快行动、快部署、快执行，真正展现新时代济宁能源人迎难而上的胆略，才能将“打造千亿级集团”变为现实。
打造千亿级集团要实干，以实谋先机
当前集团公司的发展蓝图已经明确，能否把蓝图变成现实，关键就看各级党员干部实干抓落实的底色。在“打造千亿集团”的征途中，说一千、道一万，不如踏踏实实干一件。各级党员干部要俯下身子一马当先干在前。特别是各单位一把手，不仅要带头抓决策到位，更要以身作则、身先士卒，真正形成“抓落实向我看、抓落实跟我干”的良好风气。要勇立潮头，开好“顶风船”；挺在第一线，啃下硬骨头。在实践实干中大显身手，在奋进奋斗中再创佳绩，以决战决胜的姿态为“打造千亿级集团”提供硬核支撑。
打造千亿级集团要创新干，以创新谋先机
工作中不能“光低头拉车”，更要“抬头看路”。各级管理人员不单要有“想干事”的想法，也要有“干成事”的办法、“会干事”的方法。随着集团公司发展的多元化、专业化、高端化，面对新形势、新经济，新模式、新业态，广大干部职工要主动提升驾驭全局、应对复杂局面的能力，要时刻把问题想在前面，把工作做在前头。广大干部职工要清醒认清当前我们所面临的严峻形势，要在创新上下功夫，对影响重点工作进度的卡点、瓶颈问题要认真分析、认真研究，一项一项找问题、查原因、明责任、抓整改，哪些工作没做到位，哪些工作还有差距，都要一一梳理出来。特别是对一些牵扯全局和大局的工作都要时刻抓在手中，放在心中，一刻不放松，一步一个脚印抓落实，相信我们打造千亿级集团的“规划蓝图”一定能实现。
■花园煤矿供稿
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