“按程序办，忙而不乱；按标准干，效果立见！”花园煤矿秉承标准化发展理念，不断夯实安全生产主体责任，矿领导班子成员走基层、建标准、率先垂范、层层推动，将标准化建设深入到科室、区队、班组。以标准指导工作，以标准提高效率，公司高效发展态势逐渐显现。
矿领导班子成员进一线、站机台。该矿领导班子成员利用日常工作间隙，常态化走进工作基层，走进岗位机台，走进生活区域，了解各场所的环境和人员岗位值守情况，敞开天窗说亮话，打开心扉讲真话，职工向领导提要求、领导向职工查标准，形成互诉互查、团结和谐的整体氛围。
“我的风险我来讲”。利用班前会时间制度性开展“我的风险我来讲”活动，让职工在上岗前静静心、想想招，把岗位工作中面对的风险隐患做出认真分析，把自己的习惯性违章行为不捂不盖讲出来，有分析不到位的，由跟班区长或值班领导做补充。职工一人有问题，干部职工一起找短板、想办法，使我的风险我来讲，我的风险人人讲，全员一起受教育。
曝光低境界低标准。对工作现场低境界低标准行为，不仅要小题大做，发现一起曝光一起，对执行标准不到位，岗位作业违纪违章行为零容忍、零放过，更要借题发挥，将曝光问题和实际案例相结合，和风险隐患相对照；通过开展“管理人员身后无垃圾”等活动，从细微处着手不断提升管理人员素质，切实提高干部职工规矩意识、标准意识，促进公司持续健康发展。
内业自查补短板。通过学习补短板，通过自查找问题，通过现场见效果，定期组织召开本科室内、科室之间内页提升交流会，各专业专工利用业余时间由一个科室牵头聚在一起，对一段时间的工作进行总结，共同分享经验、取长补短，实现内页再提升。
■花园煤矿 陈路
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