5月份以来，鲲鹏公司霄云项目部积极响应集团及公司号召，主动优化生产效率，提效能、追进度，对施工工程实施挂图作战。
项目部根据矿下达生产计划，细化为作战图，制定时间表，对标对表作战，倒排工期、挂图作战。对班组实施一天一考核，并在微信群及班后会及时通报，对工作落实不到位、慵懒懈怠人员严肃问责。针对不同程度存在的“怕、慢、庸、假、散”等问题，坚持以上率下，进一步加强管理，严明纪律，抓早抓小抓重点，不断完善督导考核，并对照开展自评自估，自查自纠，补齐短板，不断提高执行能力。
■鲲鹏公司 任修可/图文
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
