近日，霄云煤矿组织召开2022年度重点工程和重点工作挂图作战汇报会，旨在调度年度重点任务完成情况，剖析堵点卡点，研究制定强化推进措施。
会上，该矿各分管领导进行了逐一汇报，班子成员按照汇报会的通知要求，围绕各自担任指挥长牵头负责的重点工程和重点工作的开展情况，从主观和客观两个方面逐一进行了汇报。该矿对照各指挥长牵头负责重点工作领域对各分管领导的汇报内容逐一进行了点评。
会议强调，召开此次会议旨在通过对年度重点工程和重点工作进行阶段性总结，进一步查缺补漏，及时调整工作主线。会议要求，各专业指挥长要利用好“挂图”作战的工具优势，将各自承担的重点工程和重点工作上图、上表、上墙、上心，做到常态化关注，动态化调度，要把每项工作的时间节点入脑入心，要树立敢打必胜的决心毅力，让“说了算、定了办、提前完”成为检验执行能力的“试金石”。
会议指出，守牢“一排底线”是公司行稳致远，实现争先进位大发展的关键，要牢固树立“一盘棋”的思想，高度重视全年重点任务的高效推进，切实强化源头意识，做好过程跟踪管控，持续落实挂图上墙预警考核模式，切实通过强有力的工作落实，不断提升公司盈利能力。要强化“说了算、定了干、提前完”的理念，不等不靠，主动作为，加快重点任务推进速度和质量，跑出加速度，打赢翻身仗，提升干事创业的精气神，营造比学赶超的新气象。要举一反叁，以点带面，切实以重点任务推进作为切入点和催化剂，通过高质高效的协同推进，大力倡树“争一流、争第一、争唯一”的理念，全面提升干部职工的标准意识和创新能力，不断提升矿井综合管控能力。
■霄云煤矿 黄文格 宋庆爽
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