日前，阳城煤电#1机组顺利停运转入检修，标志着电厂背压改造工程厂内施工工作全面展开。
紧盯节点挂图作战。阳城煤电根据项目总工期，并结合施工现场实际，将各项任务上图、上表、上墙逐月细化分解，明确关键时间节点及责任人，加强对项目设计、设备制造、施工质量进度的管控，全程按“蓝、黄、红”叁色进行管理与考核，挂牌督办，并严格按计划考核。截至目前，化水系统扩建工程备用水池、回收水池及废水池混凝土浇筑于5月20日已全部完工，比计划提前3天；车间厂房主体承台已全部浇筑完成；厂房外蒸汽管道已全部完成拆除，重要设备采购正按计划稳步推进，预计9月底前完成全部改造。
施工管理严把“叁关”。面对疫情防控和安全管理双重压力，各项目负责人加强与施工单位的沟通，提前收集入厂人员资料并报送相关信息，严格落实疫情防控措施。严把入厂审核关、厂内检测关、外出审批关，对入厂施工人员实行封闭式管理，切实织密疫情防控和安全管理防线。
监督施工严控质量。为做好项目施工全程安全质量监督管理，电厂排定现场监督值班表，明确监督内容，各项目负责人及当日值班管理人员根据现场情况动态进行监管，确保施工监督“全覆盖”。
强化调度确保进度。自项目开工以来，阳城煤电在每日早调度会上对重点工作进行调度，强化偏差项目分析，消除滞后因素；电厂每周五组织施工单位召开重点项目梳理会，总结施工进度完成情况及存在的问题，分析原因并制定防范措施，切实提高施工现场效率。
阳城煤电将以“不讲客观、不讲理由、不讲条件”的执行意识，以“争一流、争第一、争唯一”的气魄，盯紧目标不放，咬定青山不松，全力以赴打好背压改造攻坚战。
■阳城煤电 郭延超
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