炎炎夏日，热浪滚滚，烈日下一片热火朝天的“大干”场景不断映入眼帘，热烈列的空气中传递着激荡人心的奋进力量！
近期，义桥煤矿从小处落脚、向难点发力，锚定“工作定力、干群凝聚力、干部执行力和考核持续用力”同频共振、同向发力，不断推陈出新采取过硬措施破解安全生产经营全过程中的卡点、难点和阻点，有效激发了全矿干部职工干事创业、争先进位的豪情壮志，凝聚了守正创新、突围求变的工作合力，以“见第一就争，遇红旗就扛”的工作成效，唱响了“打造千亿级集团，我来担当我来干”活动最强音……
以“同理心”用心用情贴近职工 催生“干事创业”凝聚力
同理心，又叫做换位思考、倾听、共情，体会他人的情绪和想法、理解他人的立场和感受，并站在他人的角度思考和处理问题。义桥煤矿坚持“善待职工”工作主基调，倡导各级管理人员敞开门、迈开腿、张开嘴笑迎职工，用心用情去体会职工所思、所想、所虑。体验工作，身体力行感悟职工的辛劳。为进一步提高机关科室、辅助区队管理人员服务一线意识，制定了《机关科室管理人员下井指标及考核规定》，要求相关管理人员每月至少到一线工区体验工作1次，同一线职工一并参与运料、清理等作业，且体验工作下井时间不得少于6小时。该矿领导班子率先垂范带头扛锚杆、运网子，各级管理人员踊跃参与，在一级带着一级干的过程中进一步提振了职工的战斗力和驱动力。服务职工，以同理心妥善解决职工诉求。为进一步紧密联系职工，要求分管领导带头“扑下身子、放下架子”带着“同理心”进现场到岗点问需于职工、问计于职工，区队负责人每月同辖区职工全部座谈交流1次，真正摸清职工诉求。同时还畅通诉求通道，用心用情用力从职工最关切、最突出的问题抓起，3月份以来先后解决了单轨吊人车、制冷机应用、井下自制饮用水、澡堂吹风机、宿舍热水炉、常住职工在阳面等二十余项实事，有力增强了干群凝聚力和向心力，为“职工谋福利”的底色更加醇厚。
锚定重点事争一流 锻造“咬定青山不放松”的工作定力
该矿锚定安全生产经营工作重点，多措并举盯紧靠牢，以新思维“破冰”催动行动“破题”，在守正创新中不断打破“举棋不定”的思维壁垒，实现了安全生产经营“叁驾马车”新成效、新突破。始终坚持安全第一的定力不动摇。产量可以减、利润可以降、成本可以升、采面迎头可以停，但安全第一的思想决不能丢，5月份开拓工区一周内连续出现两起严重叁违，该矿当即决定开拓工区停止生产作业，静下心来整顿思想、捋清思路整改提升，有力确保了安全生产。同时为抓牢、抓实安全底线，创新制定了《安全检查人员现场检查考核意见》并通过调度会通报检查问题，让“严管干部”的氛围充盈了更多的“不要面子要里子”元素，极大地调动了安全检查人员“真查、敢查、会查”的能动性。始终坚持生产经营的定力不动摇。该矿积极践行“一线工作法”，一切围绕生产干、一切围绕经营转、一切奔着目标赶，带头到迎头采面、“田间地头”实地督导，在12项挂图作战重点工作和59项降本增效重点任务上坚持叁步并作两步走，超前谋划回收二、叁采区煤炭资源确保3-5年稳产高效；创新实施了“两个定额”管理引导职工从领工资到挣工资转变，各级管理人员始终保持“争一流、争第一、争唯一”的定力向高处攀、和强者比、与能者赛，生产经营工作天天有新进展，周周有新变化，月月有新气象，1-5月份降本增效8546万元，超年度计划131%。
带头干说了算定了干按期完 涵养“不讲条件、不讲客观、不讲理由”的执行力
该矿坚持以实干为导向、以实效论英雄、以实绩树标杆，通过打造千亿级集团主题教育活动，各级管理人员牢固树立“今天再晚也是早”的执行意识，在“领导过问就是批评”的高度自觉中掀起了“大干、快干”热潮。干部实绩考核锻造“带头”执行力。创新实施干部执行力和工作实绩档案考核以来，在“说了算、定了干、按期完”的工作氛围中，各级管理人员以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感争先恐后、奋勇超越地带头干、向前赶，大清早、晌午头进工地成了新风尚，各项重点工作均取得了阶段性成果，干选连采连充项目全面开工，标准化机修厂、花园式环保站、标杆洗煤厂创建工作也已全线铺开。班组实绩考核提振“战斗”执行力。创新实施班组长实绩考核以来，采掘和辅助区队178名班组长奋勇争先抢抓一流，带头在作业现场拼担当、比作为，主动在岗位上干实绩、创业绩，为打造千亿级集团各班组努力在各项工作上“争一流、争第一、争唯一”，贡献更多的实绩业绩，截止5月底掘进进尺完成全年计划的50.2%，精煤产率同比超3.3万余吨……
驰而不息精准发力 积蓄“十年磨一剑”的持续考核力
千条万条，考核不到都是白条。日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。持续发力精准考核。为提升制度约束力和持续考核力，创新实施了“叁级考核管控”新体系，调度指挥中心、公司管理科和矿长办公室按业务对井上下进行全方位、全视角的过程控制和针对性跟踪考核，一把尺子量到底、纵横到边，用心用力持续办好“考核”的事，仅5月份对管理人员的考核占比就高达63.2%，在“严管干部”的氛围中进一步提振了“一声令下全面执行到位”的精气神。驰而不息动态管控。生产难点卡点每天通报、煤质管控“逢一逢六”通报、材料考核每周通报……通过各类动态考核有效区分了“真抓实干”和“光说不练”的表象，让“不想为、不能为、不敢为、不作为”的现象在硬标尺面前无所遁形，倒逼管理人员时时处处守牢、守好“一排底线”，通过用电考核每月平均节电8万度，通过考核3309工作面将多回收资源9万余吨……
在风清气正、干事创业的环境中，“定力、凝聚力、执行力和考核持续用力”“四力”驱动，无论是千尺井下还是地面工广，无论是采掘一线还是后勤科室，全矿干部职工一条心一起奔，你追我赶、竞相发展，时时处处都澎湃着催人奋进的“叁争”热潮，争出了工作新思路、争出了管理高质效、争出了干群凝聚力，义桥煤矿在同频共振、守正创新中实现蝶变新生。
■义桥煤矿 张经龙
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