今年以来，阳城煤电紧紧围绕“全力以赴抓提质提效”的工作理念，以“大断面全岩快掘典范”“样板掘进工作面”创建活动为切入点，精准发力推动施工步入正轨，按下掘进提效“加速键”。
加强作风建设，激发干事创业动力。阳城煤电坚持以作风建设为主线，锤炼“严真细实快”的工作作风，推行“周一大学堂”，用理论武装头脑、指导实践；开展跟班写实等活动解决制约掘进效率提升的堵点、卡点；开展“四不为”反思研讨会，“七个对照找差距”主题党日活动，查摆思想问题，狠抓整改落实；善用经济杠杆、树立正反典型，引导干部职工争做掘进提质提效的参与者、建功者。
完善专班机制，创建样板掘进工作面。该矿设立掘进提质提效专业挂图作战指挥部，成立“样板掘进工作面”创建活动领导小组和掘进提效专班，细化任务目标，制定人员、技术、物资、系统、制度等保障措施，明确考核目标、奖惩机制及考核管理规定，实行掘进工作面“十六条线叁无一净”质量标准化管理，切实保障施工标准规范。
强化调度考核，促进掘进效率提高。生产科每天在调度会上通报掘进分解任务完成情况，把进尺完成率与经济效益挂钩，对完不成任务的区队进行预考核；安全科每日通报安全程度评估情况，对各班组作业质量按照础叠颁顿四个等级进行评估，连续两天未达到础级的，对单位负责人进行严格考核，切实提升工程质量；每旬召开一次技术联席会议，专题研究现场存在问题，对疑难杂症进行技术“会诊”，制定出切实可行的方案，精准指导现场安全生产，提高技术管理水平，推动掘进工作向前赶、往实做。
优化支护参数，减少巷道掘进排距。坚持抓好巷道布置、巷道断面、支护参数的设计优化工作，科学分析掘进迎头岩石硬度、倾角、断层等情况，及时变更支护设计，制定出有针对性的提质提效措施。-650南翼新总回风巷巷道掘进增大排距，每日掘进进尺由3.2尘最大提升到6尘，效率提高56％。
抓好一次成巷，提升掘进工程质量。开展掘进“一次成巷”专项提升活动，技术人员主抓中、腰线管理，跟班区长、班组长负责在掘进前画出巷道轮廓线。同时，采取分层掘进作业，控制上分层施工高度，及时进行起底，严格考核每班出矸量，并进行补打帮部锚杆，确保一次成巷效果。
抓实条件创造，保障正规循环作业。强化人员出勤管理，根据职工技能特长及时调整班组人员，优化劳动组织，实施一岗多责，一职多能，一人多岗，确保炮掘迎头每班正常出勤不少于10人，保障满足现场工作需要。对生产任务进行超前谋划，科学分解，结合实际制定最佳施工方案措施，成立后勤供应班组为掘进创条件，做好物料运输、附属工程施工，提高掘进效率。
阳城煤电将以“争一流，争第一，争唯一”的精气神，进一步提升标准、强化考核，激发干部职工主动进取、自我加压的内生动力，推动“快速掘进工作面”不断取得新突破，为打造千亿级集团贡献阳城力量。
■阳城煤电 邹磊 孙帅帅
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