近年来，山东盛源公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持全面从严治党和全面深化改革，坚持党对公司的全面领导，将国有公司的政治优势和民营公司的市场优势融入到公司提质发展全过程，不断提升党建工作水平、发挥示范引领作用与产业园发展等重点工作相结合，持续推动园区高质量发展，打造党建工作“新样本”。
以“融”字为抓手，提升基层党建工作水平
盛源公司艾坦姆党支部把职工关心的热点、行政工作的难点，作为支部工作的重点，利用自身优势，主动排忧解难，做到党建工作有措施、有载体、有效果，基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用凸显，培养和锻炼了一支高素质的队伍，有利地促进了各项工作有条不紊进行。
该党支部利用多种形式学习集团公司各项工作安排部署，制定学习计划，通过集中解读、自学等形式，提升支部党员干部职工理论素养、决策水平，提高分析问题、解决问题的能力，激发和提振干事创业信心。同时对每名党员“学习强国”平台学习情况进行通报，有效调动起党员参与“学习强国”平台自觉性，集中开展“灯塔大课堂”学习，树立正确的思想政治观念。
该支部把牢红色底线，把安全、稳定、廉洁、作为党建的“叁条红线”，内容覆盖安全生产、行为规范、日常管理、奉献智慧、考核奖惩等方面，让职工不敢踩安全红线，不敢越廉洁底线、不敢闯稳定红线。
画好“同心圆”，发展更聚力
艾坦姆党支部把创建“红心尚品”党建品牌作为今年的书记抓党建突破项目，将红色基因注入到公司发展全过程。通过党组织书记抓党建突破项目，释放党建红色效益，教育引导全体干部职工心怀实业报国的民族情怀，以高尚的人品打造中国民族品牌的高端流体控制阀品牌，以“同心圆12345”党建工作体系为引领，聚焦“四融工程”、落实“五个保障”，将强信心、聚民心、暖人心举措落实到实际工作中，加强人为关怀，促进正向激励，不断提升职工干事创业的积极性，实现党建工作与生产经营双轮驱动、协同共进。
倾听“带着汗滴”的声音。聚焦职工群众最急最忧的突出问题，党员干部职工率先垂范，深入车间、班组开展专题调研，针对各自分管领域提出调研课题、深入现场调研、形成问题报告、得出解决办法、实施具体举措。划分党员责任区，党员干部职工深入基层，听取在生产生活中遇到的困难和总结的好经验，真正将“带着汗滴”的声音挺进心里、落实到行动上，在思想上解惑、精神上解忧、心理上解压。
输出“冒着热气”的嘱托。分层级开展谈心谈话活动，认真倾听职工心声，鼓励职工讲真话、说实话，聊心里话，如实填写《谈心谈话记录表》，努力把职工思想动态了解到位、要求诉求收集到位、工作问题提醒到位；对“叁违”人员进行亲情谈话，用质朴的语言向他们传达亲人的牵挂以及领导的关心，并分析其将造成的严重后果，用亲情打动职工，共筑安全防线。
落实“带着亲情”的举措。从“衣、食、住、行”方面入手，提高职工工作生活幸福感，解决好因物价上涨而影响餐费的情况，做到了职工就餐“加量不加价”，真正惠及职工；积极开展“夏送清凉”活动，为一线职工准备好防暑降温物资，完善公寓楼管理工作，解决职工住宿需求，及时协调解决职工通勤班车站点问题，优化班车路线，让每一名职工都能开开心心上班，平平安安回家。种种“带着亲情”的举措成功架起了一座座干群之间的连心桥，真正实现“烦心事”变“暖心事”，“问题清单”变“幸福账单”。
多点发力筑牢高质量发展“硬核支撑”
起跑决定后势，开篇关系全局。艾坦姆公司紧紧围绕“将国产精品替代原装进口”奋斗目标，以科技创新引领新发展方向，以服务品牌提升市场竞争力，从经营管理、拓展市场、提升服务等方面，多点发力筑牢高质量发展“硬核支撑”。
紧扣经营不手软。优化核心团队，细化各办事处业绩指标，划分重点项目负责人，为做好重点项目监督服务保障工作，定期组织召开产销分析会，提供前端投标数据表计划参照，督促生产货期，完善服务细节，根据客户需求实时调整服务方向，加强业务洽谈及咨询引导能力。同时与人力资源建立常态化培训机制，完善规范培训课程体系，定期开展销售人员训练营，激发组织更大的变革意识与行动力。
今年上半年，艾坦姆流体公司以调节阀、蝶阀第一名的优异成绩成功入选中石油通用仪器仪表供应商名单，同时成功入围烟台万华、山东裕龙岛炼化一体化项目框架，奠定了公司产物在重大项目采购体系中的坚实基础，极大鼓舞了艾坦姆团队干事创业的信心。
文/图丨郝晓霞（山东盛源）
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