阳城煤电紧盯“实现安全生产”这一目标不放松，以提升干部职工安全意识、提升安全生产标准化、提升现场安全管理为抓手，坚决打赢全年安全生产攻坚战。
阳城煤矿基层区队开展“我的安全我做主&苍产蝉辫;我为安全献计策”安全大讨论活动。
以干部职工安全意识提升，管控人的不安全行为。常态化开展“叁个强化”考核活动，要求管理人员及安监员根据工作安排情况对当班人员风险管控措施等应知应会内容进行抽查考核；开展“管理人员上讲台”、矿领导讲事故案例等活动，切实提高干部职工安全意识、责任意识及岗位安全风险辨识管控能力。构建“全方位、全时空”安全包保责任体系。建立“精准分析安全指标-精准定位管理痛点-安全约谈具体到人”的安全管理模式，借助安全大数据分析，精准开展安全约谈，查找问题原因、制定针对性改进措施，解决现场存在问题。
以安全生产标准化提升，提高现场安全程度。常态化开展“亮点工程”周评比、低标准问题周曝光、安全考核周汇报、隐患立查立改周督考活动。加强日常督导，各区队每天提报次日标准化整改计划，安监员按班次进行拍照验收，矿根据验收结果，对未完成及完成标准低的进行通报考核，切实提升各单位安全生产标准化管理体系达标创建工作的积极性和主动性。
以狠抓隐患排查整改提升，强化安全管理。持续开展“零点行动”。加强中夜班生产时段安全管理，每月对井下各采掘工作面、作业地点开展至少6次中夜班突击检查，重点检查人员动态操作违章、排查现场动态隐患，并将查出问题以笔笔罢形式在调度会上进行通报。建立隐患问题整改督考机制，成立督考小组对隐患问题整改情况进行现场抽查督考，确保隐患真查、真改、真闭合。狠抓重点工程跟靠，确保全时段管控。在矿值带班管理人员全覆盖现场跟班的基础上，抽调各科室业务精干人员对井下重点工程、关键地点实行现场跟班包保管理，与安监员形成技术服务、安全监管双岗，确保安全生产。
文/图丨郭宁宁（阳城煤电）
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