鲲鹏公司霄云掘进项目部是鲲鹏公司人员被转招之后组建的一个新项目部,面对相对复杂的困难局面,公司总部多次深入项目部了解实情解决各类困难,统一思想、鼓舞斗志,使这支队伍重新点燃新希望,焕发新活力。
掘进工作面标准化设备硐室
掘进突击队换上新装备
今年下半年,霄云煤矿购买的第一台大功率综掘机配置到了鲲鹏公司霄云项目部。因综掘机有着体积大、重量沉等特点,在地面分解后共计32车。接到安装任务后,项目部一班人马面对困难不退缩,项目经理陈双不知疲倦现场盯靠指挥,其他管理人员轮流24小时在现场轮班盯靠。通过多方努力,仅使用了4个小班时间便完成了综掘机地面分解、井下运输及安装试运转等工作,获得霄云煤矿一致好评及认可。8月至9月份,项目部在掘进期间,克服巷道顶板条件差、迎头涌水量大、出矸困难等不利因素,不断总结经验,多措并举努力提高掘进进尺,8月份完成掘进进尺87尘,9月份完成掘进进尺94.5尘,每月均有新突破。
实施项目攻坚约谈机制
公司实施项目攻坚约谈机制。10月份,公司主要负责人约谈了霄云项目部负责人,并要求项目部要改变工作作风,充分发挥业务优势,扬长避短,树立练绝活、树品牌的精神,以不服输的勇气和霸气走在掘进队伍前列,重新擦亮鲲鹏公司金字招牌。为此,公司下派管理人员对项目部实行包保,包保人员积极组织项目部副区长以上人员召开专项反思会,查找不足,对排查问题建立清单和整改台账,整改问题立行立改,不能立即整改的,按时间节点限时整改到位,并落实专人跟踪督办,对照问题清单逐一销号清零。利用一个月时间,通过一系列措施和霄云煤矿各级领导干部职工的共同帮扶,改变了西翼轨道下山标准低的面貌。同时,项目部采用“生产任务细分解、员工素质强培训、现场质量强考核”举措保安全、保质量、促生产,为集团公司发展贡献鲲鹏力量。
文/图丨陈双(鲲鹏公司)
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