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重点项目攻坚丨提前14天!阳城技改项目混合井井筒落至-633尘水平

2022-12-16 责任编辑:管理员

12月13日,随着一声炮响,阳城技改项目混合井井筒顺利落至-633尘水平,较既定目标提前14天,为早日实现两井贯通奠定坚实基础。

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超前研判,加强技术指导。在确保安全掘砌前提下,该公司充分发挥技术预测预判作用,对下石盒子组地层进行科学分析研判,编制地层分析报告,指导混合井减少预注浆一次;优化止浆垫施工,顺利探明叁砂含水情况;对混合井淋水区域进行壁后注浆,注浆后淋水量由20.4尘?/丑降至6.1尘?/丑,达到移交标准。通过技术指导,混合井减少探水注浆26天,极大提高了混合井掘砌效率,为井筒提前到底提供技术支撑。

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统筹考虑,优化施工方案。为提高箕斗装载硐室施工安全,保证混合井按期到底,阳城分公司充分利用探水注浆时间,创新施工工艺,将箕斗装载硐室和井筒一次支护施工至马头门,随后采用组合模板套壁方式进行浇筑。通过优化方案,在保障安全、质量的同时,缩短18天工期。

主动协调,保障有序生产。分公司与施工单位同心协力,变安排、调度为主动服务,协助施工单位协调火工品手续办理、原材料供应,全程盯靠原材料车辆进出场、对接供应物资,实现连续施工。

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锚定目标,严格责任考核。推行“每日两分钟”,跟班成员每日早调度会板书工程进度,通报当日计划完成情况,分析现场存在问题,及时对计划进行纠偏。加强过程管控,每3天召开1次井筒掘砌推进会,及时总结阶段性成果和不足,解决施工过程中的卡点、难点。根据总体任务及阶段性目标,制定涵盖建设单位、施工单位、监理单位的奖惩办法,激发干事创业热情。积极与施工单位沟通,协调平巷施工人员30人,加强支护力量,加快施工进度。加强日常考核,严格按照设定节点进行调度、通报、考核,确保工期、质量可控。

严抓管理,提高工程质量。注重教育培训,开展总工程师、工程科科长、项目经理上讲台讲方案活动、工程质量验收专项培训,提高验收人员专业能力。严抓施工标准,积极对接设计单位,进一步明确支护参数及标准,并向施工单位发送联系单、施工明白纸,确保施工有标准,支护有依据。

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/图丨张宁  苑仁鹏(阳城煤电)

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