阳城煤电坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促业务”，积极探索党建工作项目化管理新模式，推动党建工作和区队治理同向聚合、深度融合。
党建工作引入项目化管理新模式。各党支部立足于公司发展大局，聚焦党建与业务工作深度融合突破点，围绕安全生产、经营管理、改革发展、增收创效等中心任务选题立项，列出任务清单，明确时间节点，强化过程管控；政工科跟踪指导、强化监督，每月一调度、每月一考核、每月一通报，并通过党建工作例会、经验交流会、现场会等方式推广先进经验，激发党建工作活力。后勤党支部创建“党建有温度，服务暖人心”党建品牌、电厂党支部实施党建引领“小指标”竞赛、安全生产党支部打造“叁重一轻”安全管理新模式、综采一区党支部建立节约增收党员示范岗等一系列项目相继“落地开花”，呈现出“党建引领、支部赋能、项目攻坚、融合发展”的良好局面。
党建引领赋能区队治理能力提升。阳城煤电以完善区队治理体制机制、打造融入中心治理平台、构建协商共建共治模式、强化思想教育德治教化、实施区队事务阳光工程、发挥党员先锋模范作用、提升人才管理治理效能、扎实开展联系服务职工、健全矛盾纠纷化解机制、加大基层小微腐败惩治等十项举措为抓手，建立“党员责任区”，在生产现场设立党建活动站，党员亮身份、亮承诺、亮业绩，在安全生产、疫情防控、急难险重任务面前发挥了先锋模范作用。
“我们创建‘安全高效快速综掘项目’，将安全生产、掘进提质提效等议题纳入支委会议程，吸收非党员技术骨干参加主题党日，实现党建工作与生产任务的紧密结合。强化党建引领区队微治理，成立党员突击队，将7名党员安排在-650南翼新总回风巷道各重点掘进岗位，紧跟现场解决生产难题，促进掘进提质提效，月度进尺突破150米，成为集团公司典型引领工作面。”掘进二区党支部书记李云丰说。
文/图丨张凯 邹磊（阳城煤矿）
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