劳模档案
王兵，1982年出生，中共党员，本科学历，工程师，现任太平港总经理助理、生产机电技术部长。任职以来，他以身作则，实事求是，真抓实干，务求实效，正确地认识面临的挑战和困难，不断摸索和尝试提高公司经营管理水平的新办法、新途径，充分发挥模范带头作用，积极带领生产职工奋战一线，有序组织生产管理，2022年完成吐量310万吨，单月实现52万吨，超额完成全年生产工作目标，被授予集团公司“劳动模范”称号。
本着实事求是的原则，王兵兢兢业业、踏踏实实、认真贯彻和执行上级领导的决定、决策，识大体、顾大局，坚持原则，具有很强的集体观念。严格执行民主集中制，将自己融汇在班子集体和职工之中，注意发挥群体合力作用，对公司的重大决策，对干部的选拔任免，对干部职工的切身利益问题，都坚持集中研究，集中讨论，广泛征求意见，实行科学民主决策。
刻苦钻研，开拓创新
用实干彰显劳模本色
为实现公司规范化管理，严格执行劳动纪律，制定了生产机电技术部各岗位职责责任制，健全完善了部门《奖惩规定》《考勤管理规定》《休息休假和请假管理规定》，落实岗位责任制和工作业绩等考核机制，打破了过去吃大锅饭，出勤不出力，做多做少一个样甚至消极怠工现象，使公司全体在岗员工都负有使命感、自信感，大大提高了员工工作积极性、主动性。
创新“网格定位、设备定置、人员定责”的“叁位一体”监管模式，全力推行“工作点检制度”，大力开展“安全打假”活动，倾力构建“横到边、纵到底、全方位、无遗漏”的安全生产网格化责任包保体系，确保全年杜绝了轻伤以上人身事故和重大非人身事故，实现了全年安全生产。
王兵带领生产机电技术部积极组织创新创效、节支增效工作，从“优化设计”“技术创新”“小改小革”“修旧利废”“提质提效”“精细管理”“安全管控”等7个方面着手，落实责任，严格考核，使降本增效工作取得了实质性进展。组织人员科技创新提升、小改小革改造项目多达二十余项，完善人才队伍建设，成立科技信息专班，加强科技信息建设，完成装船机落料收集装置、堆垛皮带机、液压镂空抓斗、装船机远程集中控制等科技创新项目，其中参与设计完成装船机落料收集装置和短倒堆垛皮带机两项专利，确保了港口良性发展，让港口发展向规模化、智能化、自动化转型。
加强工程管理建设，组织指挥工程管理人员及施工人员，严格落实施工方案，及时与各涉及单位沟通，根据现场实际寻求妥善处理方法，解决各项问题，不仅保障了生产组织的有序进行，而且在规定时间内超前完成1#泊位改造工程、堆场硬化工程、雨污分流升级改造工程、太阳能光伏发电项目等多项挂图作战重点工程任务，在质量上均达到目标水准。
严守纪律，主动作为，真诚融入职工
认真执行对于廉洁自律的各项规定，严格要求自己，自觉遵守党规党纪，自觉抵制腐朽思想侵袭。严格遵守国有资产监管程序和公司规章制度，坚持深入调查研究，发挥集中智慧，班子集中讨论研究、科学民主决策。始终把关心职工冷暖放在第一位，深入职工中间，了解职工生活困难，真诚倾听职工群众呼声，及时帮助职工解决问题，理解和尊重职工的真实思想和行为，得到了公司全体职工的拥护和爱戴，同时也得到了上级部门的肯定，多次受到公司表彰奖励。 文/图丨张冬宁（太平港）
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
