在全市2023年高质量发展动员暨干部作风建设大会上，梁山港“国家多式联运示范工程”位列全市干部作风建设正面典型首位。2022年，梁山港严格贯彻落实市委市政府决策部署和集团公司工作安排，深入挖掘本地资源，积极开展“敲门行动”“串链行动”，推进“散改集、钟摆式”运输业务合作，加大航线开发力度，形成上下呼应的供应链市场，经营业绩和业务量较上年同比大幅提升。
2022 年，梁山港集港货物共计 913.64 万吨，其中：火车来煤 1748 列，共计来煤 907.54 万吨，高于去年同期220.21 万吨，同比增加 32.4%。疏港货物共计 891.88 万吨，高于去年同期 188.71 万吨，同比增长 27.06%。全年营收 81.54 亿元，较去年同期增加 24.01 亿元，增幅为 41.71%。难能可贵的是，2022年前三季度，梁山港物流园区销售总额实现 112.51亿元，突破百亿大关，成为集团公司首个百亿级产业园区；全年完成煤焦钢等大宗物资贸易量1113.18 万吨，实现营业收入 156.44 亿元，比去年同期增加 74.21亿元。
管控得力，安全环保亮点纷呈
2022年，梁山港积极应对量与模式的变化、季节转换等因素，牢牢坚守安全环保红线底线，坚持技术引领，推行科技保安，严抓干部作风，全面提升风险管控能力，持续构建安全环保长效机制和六大安全管理体系。
安全环保工作实现六大突破：煤流系统向无尘化求突破；安全监管向智能化求突破；大机操作向无人化求突破；钢结构监管向数字化求突破；火车摘挂钩向自动化求突破；调度指挥中心向科技化求突破，使梁山港成为全国内河数字化智慧港口的先行者、引领者。制定“12455”标准化方案，根据年度计划完成现场标准化亮点打造；各级反思工作会议对典型问题集中曝光，对亮点工程大力表彰。
抓细抓实现场风险管控。建设“风险分级管控、隐患排查治理、安全生产标准化”叁位一体工程；针对煤炭坍塌自燃、检维修、件杂货吊装等风险，通过安全预想、双确认双旁站等方式强化事中管控。创新开展安全环保系列活动。依托“五好区队、六好班组”创建活动，压实区队长、班组长主体责任，梁山港在集团公司非煤公司验收考核中各季度均获第一名。
优化配置，生产效率明显提升
梁山港优化人员组织，加大新设备新工艺投入力度，促进生产系统效率提升。围绕机械化换人、自动化减人，大力开展生产系统毛细血管梳理，制定详细改进措施，使直取装船效率由原来的 550吨/小时提升稳定在 660 吨/小时；放仓装船效率由原来的 950 吨/小时提升稳定在 1050 吨/小时左右。
向时间要效率。通过转变思维，实现装船和换船同时作业，换船时间节省 70 分钟；强化科技创新，先后完成 50 余项技术革新改造项目，加快 TFDS、路企货运交接机器人、轨道衡超偏载等涉铁项目建设；目前2#清车线改造投入使用，效果良好，码头廊道封闭工作进入收尾阶段；这些都为梁山港“大进大出”“提质提效”打下了坚实基础。
坚持推行“五零”工作法，保障生产系统平稳运行。该港推行“双翻（火车双翻卸车）”零影响、机电零影响、煤流零撒煤、零点后强管控、煤炭零浪费的“五零”工作法。坚持做好大机煤流系统周期性维护保养，全面梳理通、压、排、供等管网的“毛细血管”，增强日常动态巡查检修，加强设备安装改造的安全管控，狠抓特种设备及外包工程的监督与管理，确保生产安全。
货物周转速度是提升效益的关键因素，梁山港及时出台《对于开展 “促生产、抓管理，优化工作效率提升”活动实施意见》，紧紧围绕流程优化，提速提效。完善调度指挥系统，保持指令畅通高效，减少卸车与装船影响，使工作流程再优化，接卸发运快速，为实现业务增量提供保证。加强煤炭发运流程管理，科学组织调运，做好无人值守磅房日常维护，确保每天公路运输3万吨的发运能力不受影响。
金融赋能，科技创新绽放异彩
3 项计算机软件著作权登记证书、 4 项实用新型专利、29项小改小革……这些都是梁山港人坚持科技创新赋能公司经营的亮点。智能负压清车机项目被认定属国内领先水平；京杭运河散货智慧化调度研究与应用项目被认定为国际先进水平；《梁山港智能化干部“精准画像”评议评价系统》获第二届、第三届中国工业公司创新成果一等奖。率先建成江北第一个集“信息化、数字化、智能化”于一身的内河智慧化调度信息平台，全面提升了港口管理服务和智能化水平。
金融服务支撑有力。梁山港以物流港、贸易港为依托，大力发展金融港，2022 年，新增融资 5.43 亿元；盘活存煤近 10 万吨，释放资金 1 亿元，增强客户黏性，充分发挥了金融龙头作用。与此同时，制定下发8S 目视化管理手册，完成了梁山港质量、环境和职业健康安全管理三体系认证，梁山港智慧物流服务标准试点项目入选山东省标准化试点。
梁山港坚持履行国企社会责任担当，拉动当地居民就业 2000 多人，助推当地社会经济发展；积极为当地政府采购清洁煤10000余吨，发放涉及13个乡镇、100 多个行政村，受到当地百姓交口称赞。
把关定向，党建工作特色鲜明
梁山港党委始终坚持民主集中制原则，严格执行“三重一大”决策制度，把控关键工程关键岗位人员；组织分层级廉政谈话，中基层管理人员、重点岗位人员 100 余人次参加；区队治理层面，实行网格化包保制，区务公开、民主管理进行监督检查；紧盯“小微权力”运行中的廉政风险点，共参与招投标和议价询价 80 余次，切实做到遏制“微腐败”。落实职代会职工代表提案 21条，利用职工思想动态信息卡为职工解决现场问题、后勤服务问题31 条。持续深入开展“常态化送温暖”活动，走访困难职工 9 人，发放补助金 1.6 万元。夏送清凉发放各类防暑降温药品及物资 3.42万元；为职工发放生日蛋糕卡 6.6 万余元；开展金秋助学慰问金 2.3万元。“打造千亿级公司 我来担当我来干”主题教育宣讲活动，凝聚公司发展正能量；开展篮球、拔河、绑腿跑、健步走等系列文体活动，大大丰富了职工业余生活，职工幸福感、归属感明显增强。
在“2022产业数字化与物流供应链金融峰会”上，梁山港被授予“优秀港航场景金融服务商”称号，还先后荣获“山东省社会责任公司”“山东省劳动关系和谐公司”“济宁市思想政治工作优秀公司”等称号。
如今的梁山港正以落实2023年高质量发展动员暨干部作风建设大会精神为契机，凝聚人心思齐、人心思上、人心思上、人心思干的正能量，继续发扬“争一流、争第一、争唯一”的“叁争”精神和“艰苦创业、自强不息、厚德致远”的“落陵精神”，为助推济宁港航物流产业高质量发展贡献梁山港力量。
文丨王传钧 刘壮 图丨王传钧（梁山港）
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