太平港坚持“分类积分、量化考核，标杆引导、底线管理，奖优罚劣”的原则，从群监组织架构、制度建设、业务能力、日常监管、激励约束机制等方面入手，对群监员的评价用分数进行量化，用积分记录的工作绩效，做到肩上有责、争先有标、行为有尺，实现用“小积分”管好“大队伍”的目的。
明确工作标准，监督检查有底气。编制了《群监员履职清单》、印发了《群监员监督检查重点》，明确了港口重点工序和检查方法，明确的标准和专业知识技能让群监员在日常安全监督检查中挺起了腰杆，查处隐患能够直击要害，刀刀见骨，促使班组成员对群监员刮目相看，赢得了上上下下的肯定和尊重。
细化量化标准，设立评价标尺。积分管理采取百分制，以定性评价与量化考评相结合方式，建立科学化目标考核体系，将隐患排查、信息录入、闭环管理、薄弱人员排查等工作的履职情况用分值进行量化，坚持“每月一通报、半年一排序、年度一总结”原则，按照“亮绩”“考绩”“评绩”“定绩”四个步骤规范化实施，对履职尽责情况进行综合评价。
强化结果运用，激发群监员活力。采取“比境界、比能力、比实绩”的方式，将群监员月度量化积分结果作为评先评优的重要依据，对积分排名靠后的基本合格的群监员，由群监主任与其进行谈话，督促其整改提高。2023年度，该港调整群监员2名，占总人数的17%。
文/图丨太平港提供
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
