今年以来，义桥煤矿创新采取“六抓36项”硬核措施，通过风险“提醒单”、风险“消除单”强化全过程安全管控，有效防控和加强安全生产特殊时段、薄弱环节管理，确保公司安全生产形势持续稳定向好。
“我们提出安全风险‘提醒单’机制，最重要的就是实现抓早抓小治‘未病’，超前预控防范安全风险，提升矿井安全免疫力。比如，超前研判检修、过特殊地质构造带、‘四新’应用、重点零星工程等关键环节风险，提前做好现场查勘、措施编制、制度制定等针对性工作，由‘隐患治理’向‘风险管控’转变。同时，按照海恩法则，我们将一些低级、低境界、反复发生的问题以及排查出的薄弱人员情况‘小题大做’提级处理，建立日通报机制，每天调度会通报‘六抓36项’保安举措落实过程中发现的小问题、小隐患，让低标准、低境界现象无处遁形，促进生产作业现场实现由‘被动管理’向‘主动管理’转变。”该矿安全监察部负责人周海勇说。
“实施安全风险‘提醒单’机制，实际上还是抓苗头纠思想&苍产蝉辫;。井下施工过程中，部分安全思想薄弱人员容易滋生‘看惯了、习惯了、麻痹了’的思想苗头，通过风险提醒就令现场作业人员对现场存在的安全风险有了预判，有效解决了现场作业人员思想松懈麻痹和管理责任不到位的问题。”综采一区区长赵洪强表示，风险“提醒单”机制实施以来，该区队叁违发生率同比下降了30%。
“有了‘六抓36项’特殊环节保安举措风险提醒机制，我们安全生产职能部门就能根据井下作业现场情况和作业计划，定期组织分析研判存在的风险问题，对风险较大的工程向施工单位下发风险‘提醒单’，明确风险情况、改进措施及相关要求，施工单位消除风险经联合验收后，填写风险‘消除单’后，就可以进行风险销号。”安全监察部业务负责人高翔表示，这种安全风险“两单”机制使安全管理工作变得更可执行、更有约束力，有效提升了矿井安全保障度。
据了解，该矿还成立了“六抓36项”&苍产蝉辫;专项考核工作办公室，履行定期通报、限期提醒、亮相反思等“抓早、抓小、抓苗头、抓典型、抓执行”的工作职责，并在调度会上实时进行现场通报考核，确保“六抓36项”特殊环节保安举措，始终贯穿于安全生产每个环节、每个岗位，融合在各工序之中。
文/图丨张经龙（义桥煤矿）
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