为节约能源，降低消耗，提高热电公司经济效益，提高热电公司员工的积极性，保证热电公司各项经济指标的顺利完成，本着公开、公平、公正的原则，根据电力系统传统的小指标竞赛机制，结合独特的供电方式，金威热电公司开展四值小指标竞赛活动。
竞赛指标根据可量化、易对比、易考核，通过加强管理可以见到成效和直接表现经济效益提高的原则设置，对于盲目追求经济指标而破坏安全、环保等关键政策指标及弄虚作假者取消竞赛资格，并视情况对责任人进行严重处罚。
通过一段时间的实际运行情况来看，小指标补水率逐渐降低；厂用电明显减少；各专业运行参数超标现象大大减少，其余各项指标也明显改善，成效显着。
（金威热电 夏传友）
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